人力资源管理

　　《“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列：人力资源管理》以人力资源管理六大核心模块为主线，从人力资源获取（选人）、开发（育人）、利用（用人）和保持（留人）等环节系统讲述了人力资源管理的基本理论与基本流程，从实践层面讲述了工作分析、人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、职业生涯管理的操作技术与方法。同时，在各章设置了案例，鼓励学生创新思考。本书作为大学本科教材，不仅突出理论的前瞻性，而且在各章专设有“团队互动演练”栏目，丰富了课堂内容，增强了课堂教学的互动效果。《“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列：人力资源管理》构思新颖、结构严谨、板块清晰，注重理论与实践相结合，有利于学生实践能力的培养，易于教师教学与学生自主学习，同时有助于学生深入理解和探讨中国的人力资源管理理论与实践。

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第一章 人力资源管理概述
　学习目标
　导入案例
　第一节 人力资源与人力资源管理
　第二节 人力资源管理的理论基础
　第三节 人力资源管理者的角色定位
　第四节 人力资源管理的发展历程
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第二章 工作分析
　学习目标
　导入案例
　第一节 工作分析概述
　第二节 工作分析的主要内容
　第三节 工作分析的流程与方法
　第四节 工作设计
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第三章 人力资源规划
　学习目标
　导入案例
　第一节 人力资源规划概述
　第二节 人力资源需求预测
　第三节 人力资源供给预测
　第四节 人力资源供需平衡
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第四章 招聘与选拔
　学习目标
　导入案例
　第一节 招聘工作概述
　第二节 招聘工作基本流程
　第三节 员工甄选录用
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第五章 培训与开发
　学习目标
　导入案例
　第一节 培训开发概述
　第二节 培训需求分析
　第三节 培训实施与效果评估
　第四节 培训的分类和方法
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第六章 绩效管理
　学习目标
　导入案例
　第一节 绩效管理概述
　第二节 绩效计划的制订
　第三节 绩效考评技术
　第四节 绩效考评反馈
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第七章 薪酬管理
　学习目标
　导入案例
　第一节 薪酬管理概述
　第二节 职位薪资体系的设计
　第三节 技能薪资体系的设计
　第四节 激励薪酬与福利
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第八章 劳动关系管理
　学习目标
　导入案例
　第一节 劳动关系概述
　第二节 劳动合同制度
　第三节 劳动争议处理
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第九章 职业生涯管理
　学习目标
　导入案例
　第一节 职业生涯管理概述
　第二节 职业生涯管理理论
　第三节 职业生涯规划与管理
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
第十章 全球视野下的人力资源管理实践
　学习目标
　导入案例
　第一节 美国人力资源管理理论
　第二节 欧洲人力资源管理特征
　第三节 日本人力资源管理模式
　第四节 组织变革与跨国企业人力资源管理
　第五节 知识经济对人力资源管理的影响
　本章小结
　思考空间
　实战案例研究
　团队互动演练
参考文献
后记