老板不说，但你要做到的事：这些事不必老板来教

　　有些事老板没说，但是员工要去做；有些事老板没交代，但员工心里要明白。事实上，所有老板都更喜欢积极主动的员工，所以有些事别让老板来教。 本书作为一本企业老板和员工可以共同分享的职业培训书，从工作习惯入手，告诉员工在工作中应该注意的事项和学习改进的地方，涵盖了工作态度、方式方法、执行、团队合作、关注细节等多个方面，帮助员工实现从普通到优秀再到卓越的蜕变，最终成为职业化的、卓越的职场精英。同时，作为企业送给员工的培训读本，本书为企业老板说出他们想告诉提醒员工的事，让老板不用事必躬亲即可拥有素质高、能力强的员工。

　　王学峰，中国企业管理资深培训师，管理学讲师，美国夏威夷太平洋大学访问学者。 作者长期致力于中国企业管理行为与沟通的研究，任教近十年来足迹遍及国内十六个省市地区，曾多次在北京、山东、河南等地为各地政府或企业出谋划策，进行管理咨询。从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练，深入浅出，幽默风趣，雅俗共赏。凭借多年的实践经验，为参加培训的学员解答疑问和困扰。对企业管理有独到的见解。

第一章 工作态度决定事业高度
　凡事以公司为重
　公司的事就是自己的事 
　把工作当成事业干 
　尽善尽美是一种态度 
　几种错误的工作态度 
第二章 关注细节，成就完美
　小细节成就大事业 
　合格的标准就是100%  
　小节约赚来的大利润 
　养成关注细节的习惯 
第三章 除了抱怨，你还可以选择改变
　记住，这是你的工作 
　抱怨无济于事 
　在工作中寻找快乐 
　怀着感恩之心工作 
第四章 工作没有任何借口
　西点法则——没有借口 
　走向执行的第一步 
　扔掉你手中的“挡箭牌” 
　勇敢地正视自己的错误 
　优秀与普通的差别所在 
第五章 日事日清，拒绝拖延
　拖延是一种恶习
　今日事一定要今日毕 
　现在就开始做 
　别把事情“拖到下辈子” 
第六章 为未来工作，而不是每月的薪水
　最初的薪水，最后的努力 
　你在为自己工作
　别把薪水作为衡量标准 
　比薪水更重要的事 
　现在放弃是为了明天的收获
第七章 培养核心竞争力，让自己不可替代
　不要凡事只做到最低标准 
　打造自己的核心竞争力 
　保持创新是关键
　培养自己独特的专长 
　成为不可替代的人 
第八章 结果最大，一切拿结果说话
　业绩才是硬道理
　培养“结果”意识 
　职位晋升取决于结果 
　只论功劳，别谈你的苦劳 
第九章 把自己融入到团队中去
　公司需要团队精神 
　抛弃个人主义 
　具有团队意识 
　培养团队合作能力 
第十章 执行重于一切
　积极主动地执行
　不找借口地执行
　行动让你更卓越
第十一章 找对方法做对事
　制定切实可行的目标 
　做事讲次序，工作有条理 
　先做好最重要的事 
　把做完的事情系统化 
第十二章 用对时间做好事
　管理好自己的时间 
　有效地利用时间
　把时间用在最需要的地方 
　准时做事，不留遗憾 
第十三章 把事情做对，更要把事情做好
　超越平庸，追求完美 
　第一次就把事情做好 
　做就要做到最好
　追求最完美的工作表现 
　让结果超出老板的期望 
第十四章 终生学习，每个人都是你成长的老师
　努力做学习型员工 
　“勤能补拙”的学习理念
　随时随地求进步
　向优秀的人学习
第十五章 学会担当，负起责任
　工作意味着责任
　员工不容缺失的品质 
　尽职尽责地工作
　勇于负责，不畏承担 
　主动承担更多的责任 
　关键时刻敢于力挽狂澜 
　参考文献