企业核心竞争力的形成、度量及评价

　　在经济全球化的背景下，企业如何获得竞争优势并实现可持续发展一直是理论界和企业家们不断探索和实践的一个热点问题。本书认为，核心竞争力是企业获得竞争优势并实现可持续发展的根本原因。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须正确地认识自己，并研究如何获得核心竞争力。 首先，在分析国内外研究现状及GE核心竞争力形成演进过程的基础上，提出了影响企业核心竞争力的四大因素，即创新能力、业务组合、管理模式和治理结构，并构建了企业核心竞争力“四因素结构模型”（或称GIMP模型）。 其次，对企业核心竞争力“四因素结构模型”进行了实证研究。实证研究的结果表明：创新能力、业务组合、管理模式、治理结构和企业核心竞争力五个潜在变量之间有显著的正相关关系。从潜在变量对企业核心竞争力的整体影响效果来看，业务组合对企业核心竞争力的影响最大，创新能力、管理模式和治理结构对企业核心竞争力的影响尚不明确。同时把GE逾百年的发展历史划分为三个阶段，即多元化经营时代、归核化经营时代和全球化经营时代，总结了GE核心竞争力的形成与演进过程，并对GE在三个不同阶段的核心竞争力进行了度量和评价。

　　谭亮，1987年毕业于四川外语学院英语系；l999年赴日本及美国留学，获经济学硕士学位；2010年获重庆大学管理学博士学位。先后在申银万国证券、西南证券和兴业证券投资银行部任项目经理和高级经理，从事企业改制、股票首次公开发行等相关工作。2002—2005年。任美国通用电气（中国）有限公司重庆代表处首席代表；2005：2008年，任美国通用电气（中国）有限公司商务融资集团（上海）中国区战略发展负责人，负责协助凯雷、黑石、贝恩等私募股权基金在中国的业务发展。2008：2010年，任重庆企业改制上市促进会副秘书长，帮助数十家重庆拟上市企业进行上市前的评估、改制和辅导。现为四川外语学院国际商学院教师，主要研究方向为企业管理及资本市场；曾先后在经济管理类核心刊物上发表多篇论文，参与多项省部级科研课题。

1  绪  论  1.1  选题背景  1.2研究意义  1.3研究方法及技术路线  1.4本书的结构与内容  1.5本书的创新点2理论基础及国内外研究现状  2.1理论基础  2.2企业核心竞争力国内外研究现状  2.3  国内外研究的不足  2.4本章小结3 GE核心竞争力的形成与演进案例分析  3.1  引  言  3.2创新能力方面  3.3业务组合方面  3.4管理模式方面  3.5治理结构方面  3.6本章小结4企业核心竞争力理论体系的构建  4.1引  言　……5企业核心竞争力“四因素结构模型”的实证研究6企业核心竞争力评价7研究企业核心竞争力对我国企业的启示8结论与展望附录参考文献