以市场为导向的中国企业战略变革

　　《以市场为导向的中国企业战略变革》采用文献研究、问卷调查和案例分析等方法，以中国企业的市场导向战略变革为主题，对市场导向在中国情景下的实施必要性、实施情境、实施前因和具体的变革过程进行研究。具体而言，将检验中国企业实施市场导向战略对组织绩效产生的影响以及环境因素的调节作用；考察市场导向对组织绩效促进作用的三个主要中介变量，包括组织创新、组织学习和战略柔性；选择典型企业案例进行调查研究，探索推动中国企业实施市场导向战略的外部和内部动力因素；检验前因变量对市场导向战略实施程度的影响，区分与西方发达国家的差别，从而为中国企业导入市场导向战略提供方向和思路。《以市场为导向的中国企业战略变革》适合管理学研究学者、管理学专业研究生和博士生、EMBA和MBA学生，以及其他对管理研究和实践有兴趣的人士阅读与参考。

暂缺《以市场为导向的中国企业战略变革》作者简介

总序
前言
第1章 以市场为导向的中国企业战略变革背景
　1.1 市场导向战略变革成为重要的理论研究和管理实践议题
　1.2 市场导向战略变革研究的理论贡献和实际意义
　1.3 中国企业市场导向战略变革研究的具体内容
　1.4 全书的结构安排
第2章 市场导向研究的理论架构及评述
　2.1 市场导向研究的演进过程
　2.2 国外学者市场导向研究的主要领域
　2.3 国内学者市场导向研究的主要领域
　2.4 本章小结
第3章　市场导向对企业绩效的影响研究
　3.1 市场导向概念的历史渊源
　3.2 市场导向概念的六种界定范式
　3.3 市场导向对绩效影响的实证探讨
　3.4 市场导向对组织绩效的影响机理分析
　3.5 本章小结
第4章　市场导向如何通过组织创新影响组织绩效
　4.1 市场导向如何通过产品创新影响组织绩效
　4.2 不同类型市场导向对产品创新影响的实证探讨
　4.3 市场导向对组织创新影响的实证探讨
　4.4 本章小结
第5章 市场导向如何通过组织学习影响组织绩效
　5.1 组织学习的理论基础
　5.2 市场导向和组织学习关系的理论阐述
　5.3 市场导向对组织学习影响的实证探讨
　5.4 市场导向类型对组织学习影响的实证探讨
　5.5 研究结果对中国企业的启示意义
　5.6 本章小结
第6章　市场导向如何通过战略柔性影响组织绩效
　6.1 战略柔性的理论基础
　6.2 市场导向通过战略柔性影响组织绩效的理论阐述
　6.3 市场导向、战略柔性与组织绩效之间关系的实证研究方法
　6.4 市场导向、战略柔性与组织绩效之间关系的实证研究结论
　6.5 对中国企业的启示意义
　6.6 本章小结
第7章 市场导向战略变革的企业案例深度剖析
　7.1 市场导向执行问题研究的重要意义
　7.2 国外学者对市场导向执行问题的理论探讨
　7.3 组织战略变革的理论基础
　7.4 市场导向战略变革的案例研究方法
　7.5 市场导向战略变革的案例研究结论
　7.6 市场导向战略变革的动力机制框架
　7.7 本章小结
第8章 市场导向战略变革实施的前提条件
　8.1 市场导向战略变革实施前提条件的文献探讨
　8.2 市场导向战略变革实施前提条件的理论阐述
　8.3 市场导向战略变革实施前提条件的实证研究方法
　8.4 市场导向战略变革实施前提条件的实证研究结论
　8.5 研究结果对中国企业的启示
　8.6 以市场为导向的战略变革的执行建议
　8.7 本章小结
第9章 结论与展望
　9.1 主要研究结论
　9.2 有待进一步研究的问题
　参考文献
　附录:调查问卷