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勘察设计企业管理提升之道

勘察设计企业管理提升之道

作者:郭刚 主编

出版社:中国建筑工业出版社

出版时间:2012-12-01

ISBN:9787112146864

定价:¥32.00

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内容简介
  作为一家聚焦于大建设(勘察设计、建筑施工、房地产)领域的专业管理咨询公司,上海攀成德企业管理顾问有限公司对勘察设计行业的发展现状有了清晰的把握,并对勘察设计企业如何保持可持续发展有着独到的见解。 本书是攀成德公司合伙人与咨询师管理心得的结晶。他们长期深入勘察设计企业内部,写作的文章既展现出深厚的管理学功底,又充分体现了作者对勘察设计行业的深刻理解。本书是一本不可多得的理论联系实际的勘察设计行业管理文集。
作者简介
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目录
战略管理 设计院转型:要从机遇型到战略型/李福和  郭刚 设计院向工程公司转型需要解决的三大问题/郭刚 国内设计院向工程公司转型之战略规划浅析/张慧民 深化战略管理认识,提升战略管理水平 一一我国勘察设计企业战略管理现状评析/郭丽娜 关注勘察设计企业的战略风险管理/郭刚   直击设计院跨区域发展/郁煜 管理整合:企业重组成功的关键/郭刚   勘察设计企业重组整合的六个趋势/冯为   勘察设计企业并购扩张,全资、控股还是参股?/申玉玺 蓝海战略,另辟蹊径 一一浅谈建筑设计院的经营创新/郭刚  组织管理 勘察设计企业组织结构的调整和完善/郭刚  汪浩  郁煜 设计院组织变革的五个关键/杨之明   设计院集团化,你准备好了吗/计渊   提升公司总部价值,构建强有力的集团中心/郭刚 国内设计院向工程公司转型之组织结构设计分析/张慧民 建立项目管理组织 一一论建筑设计院生产组织模式的调整/郭刚   设计院项目管理模式转变过程中的问题及解决思路/王词军 权责利矩阵 一一项目组织设计的基石/张引碧   如何量身打造设计项目的矩阵管理/叶生贵  人力资源管理项目管理运营管理
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