项目策划（第2版）

　　本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。

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第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路引导案例本章学习目标1.1 项目与项目管理1.2 策划与项目策划本章小结复习思考题案例分析题第2章 项目策划的原理、流程与基本原则引导案例本章学习目标2.1 项目策划创新思维的特点与方法2.2 项目策划的基本原理2.3 项目策划的流程与诉求2.4 项目策划的基本原则本章小结复习思考题案例分析题第3章 项目策划的结构性分析方法引导案例本章学习目标3.1 系统思考与项目策划3.2 结构性分析方法3.3 结构性分析方法的基本框架3.4 项目策划的过程管理本章小结复习思考题案例分析题第4章 项目策划中的数据挖掘与环境分析引导案例本章学习目标4.1 项目策划中的数据挖掘4.2 项目宏观环境的PEST分析4.3 项目产业环境的作用力分析4.4 项目发起企业分析4.5 项目自身条件分析4.6 项目策划的SWOT分析本章小结复习思考题案例分析题第5章 项目策划中的市场细分、目标市场与市场定位引导案例本章学习目标5.1 目标营销与STP分析框架5.2 项目策划中的市场细分5.3 项目策划中的目标市场选择5.4 项目策划中的市场定位本章小结复习思考题案例分析题第6章 项目策划中的营销组合策略引导案例本章学习目标6.1 营销组合与项目策划6.2 项目策划中的产品策略6.3 项目策划中的价格策略6.4 项目策划中的渠道策略6.5 项目策划中的传播策略本章小结复习思考题案例分析题第7章 项目策划中的组织结构设计与人力资源管理设计引导案例本章学习目标7.1 项目策划与项目管理的对接7.2 项目管理中的组织结构设计7.3 项目策划中的人力资源管理设计本章小结复习思考题案例分析题第8章 项目策划中的财务管理与策划的实施控制引导案例本章学习目标8.1 项目策划中的财务管理8.2 项目策划的实施控制本章小结复习思考题案例分析题第9章 项目策划书的撰写与策划陈述引导案例本章学习目标9.1 项目策划书的撰写要求9.2 项目策划书的陈述本章小结复习思考题案例分析题