卓越园长21条幼儿管理策略

　　如何管理幼儿园的各项工作？如何激发教职工的工作热情？如何提升幼儿园的知名度？如何依法治园？如何对幼儿园实施柔性管理？……周丹和江东秋主编的《卓越园长21条幼儿园管理策略》从幼儿园管理的方方面面入手，用通俗的语言、翔实的案例，对众多优秀园长的实践经验予以总结，以求给众多探索幼儿园管理之道的园长以指导。

暂缺《卓越园长21条幼儿管理策略》作者简介

完善规章制度，坚持制度化管理
（一）制度化管理概述
（二）制度化管理，让幼儿园管理规范化
（三）实施制度化管理的策略
知人还要善任，让合适的人做最恰当的事
（一）知人善任概述
（二）知人善任，调动教职工的积极性
（三）园长用人的策略
胸怀宽广，不要总盯着下属的错误
（一）宽容管理概述
（二）注重宽容，让幼儿园管理焕发活力
（三）实施宽容管理的策略
敢于放权懂得授权
（一）授权管理概述
（二）授权，把公事当自己的事去做
（三）做好授权管理的策略
用亲和力打造影响力，让下属心悦诚服
（一）亲和力概述
（二）亲和力“四步”走，让幼儿园管理更具影响力
（三）运用亲和力的策略
以人为本，实施人性化管理
（一）人性化管理概述
（二）以人为本，为幼儿园撑起一片晴朗的天空
（三）实施人性化管理的策略
建立竞争机制，让竞争产生活力
（一）竞争管理概述
（二）引入竞争，让幼儿园管理积极向上
（三）实施竞争管理的策略
集思广益，实施民主化管理
（一）民主管理概述
（二）民主治园，谱写发展新篇章
（三）实施民主管理的策略
深挖创新潜力，促进幼儿园发展
（一）创新管理概述
（二）突出特色，谋求幼儿园发展新突破
（三）实施创新管理的策略
在细节管理上下工夫，把管理落在实处、细处
（一）细节管理概述
（二）狠抓细节，让幼儿园管理上台阶
（三）实施细节管理的策略
树立品牌意识，打造特色幼儿园
（一）品牌概述
（二）创品牌特色，建和谐名园
（三）建设幼儿园品牌的策略
培训与“帮”“带”相结合，提升团队中的“短板”
（一）“短板管理”概述
（二）培训弱项，让教师个个都成“长板”
（三）实施“短板管理”的策略
营造和谐氛围推进团队合作
（一）团队合作概述
（二）创设合作氛围，形成和谐的教职工团队
（三）实旌团队合作的策略
营造人文气息注重文化建设
（一）幼儿园文化建设概述
（二）从文化建设入手，提升办园质量
（三）实施文化建设的策略
柔性管理，让教职工先绽放笑脸
（一）柔性管理概述
（二）亲和有度，全面实施柔性管理
（三）如何实施柔性管理策略
开源节流，实现财务管理科学化
（一）财务管理概述
（二）关注财务管理，让幼儿园管理有规划
（三）实施财务管理的策略
时刻注重危机管理，对安全工作常抓不懈
（一）危机管理概述
（二）反应迅速，及时处理危机事件
（三）实施危机管理的策略
利用现代技术手段，实现档案管理现代化
（一）档案管理概述
（二）科学管理，规范档案
（三）实施档案管理的策略
建立心理健康平台，实现心理健康管理专业化
（一）心理健康管理概述
（二）教师快乐，孩子才会快乐
（三）实施教师心理健康管理的策略
借鉴先进经验，实现保育员管理规范化
（一）保育管理概述
（二）多法并举，提升保育工作质量
（三）实施保育管理的策略
加强法制教育，坚持依法治园
（一）依法治园概述
（二）大力宣传，做好普法工作
（三）实施依法治园的策略
参考文献