战略规划模块化撰写理论与案例

　　20世纪60年代以来，战略规划已经成为人类进行组织战略分析、战略决策以及战略管理的一种有效的对未来的管理工具。《战略规划模块化撰写理论与案例》分为5章：第1章为发展现状、存在问题与面临形势；第2章为指导思想、发展原则与发展目标；第3章为总体布局、重点领域、重点任务、重点工程；第4章为保障机制、政策措施和组织实施；第5章为战略规划评估标准与相关术语。《战略规划模块化撰写理论与案例》对于政府、企业等各利益相关主体制定国家、产业、企业、技术、市场和产品以及各地区、各产业园区和职能管理部门的战略规划具有重要的指导意义。《战略规划模块化撰写理论与案例》除了具有通俗易懂、实用、可操作性强的特点外，还具有如下特色：本书的章节设置与实际规划布局力求一致，方便读者学习制定规划时，提高学习和参考效率；本书的每章中每部分内容都是先讲撰写理论，随后精选多个相似内容的案例供读者消化吸收。本书可以作为政府、企业、各类咨询公司相关管理与研究人员，高等院校工商管理、财务管理以及国际贸易等专业的高年级学生和研究生等必备的参考书籍。

　　郭焱，女，1963年生人，管理学博士，产业经济学博士后，天津大学管理与经济学部副教授，硕士生导师，博士生联合导师。兼任天津大学中国汽车战略发展研究中心常务副主任。主要研究方向有：产业（企业）发展战略规划、企业国际化经营与管理、战略联盟与兼并收购、企业技术经济及管理等。社会兼职有：教育部科研基金和科技奖励评审专家，教育部学位与研究生教育专家，天津市政府采购评审专家，天津市商务决策咨询专家，天津市国民经济信息化专家委员会专家，中国汽车工业协会政策研究专家，《国际航空时报》特约评论专家，《中国汽车产经报道》特约专栏专家，《中国汽车报》专论与访谈专家。在《管理科学学报》以及《中国汽车报》等杂志与报纸上发表论文近50篇。出版《跨国公司管理理论与案例分析》论著一本。完成国家级、省部级以及企业课题30余项。杨鸿泽，男，1985年生人，哈尔滨工业大学经济学学士，天津大学管理学硕士。天津大学中国汽车战略发展研究中心研究员，原中心网站站长。主要研究方向有：产业（企业）发展战略规划、战略联盟的组织设计与控制。曾参与“中国汽车产业培育新的增长点，促进产业结构优化的对策研究”课题（国家财政部、国资委、工业与信息化部委托），焦作市汽车零部件产业基地“十二五”发展规划项目（国家火炬计划）以及国家战略性新兴产业信息资源服务平台建设问题研究课题（国家社会科学基金）等纵向与横向课题多项。撰写的案例《联想：借船出海——机会还是陷阱？》入选第二届全国MBA“百篇优秀管理案例”。

绪论
0.1 战略规划标题
0.2 战略规划序言
0.2.1 编制规划的依据
0.2.2 规划的相关内容说明
0.2.3 规划的背景、意义及目标
0.2.4 参与编制规划的相关单位
0.2.5 规划期限规划案例
0.3 战略规划编制的过程
第1章 发展现状、存在问题与面临形势
1.1 发展现状规划案例
1.2 存在问题规划案例
1.3 面临形势规划案例
第2章 指导思想、发展原则与发展目标
2.1 指导思想规划案例
2.2 发展原则规划案例
2.3 发展目标
2.3.1 发展目标的含义
2.3.2 发展目标的特点
2.3.3 发展目标的内容及分类
2.3.4 发展目标的制定过程
2.3.5 发展目标体系建立的作用和原则规划案例
2.3.6 主要目标
2.3.6.1 总量控制目标规划案例
2.3.6.2 结构调整目标规划案例
2.3.6.3 节能减排目标规划案例
2.3.6.4 技术发展与创新目标规划案例
2.3.6.5 产品功能特性目标规划案例
2.3.6.6 其他（科技教育、民生、社会建设）规划案例
第3章 总体布局、重点领域、重点任务、重点工程
3.1 总体布局规划案例
3.2 重点领域
3.2.1 传统产业
3.2.1.1 农业规划案例
3.2.1.2 工业规划案例
3.2.1.3 服务业规划案例
3.2.2 能源与环境规划案例
3.2.3 电子信息规划案例
3.2.4 战略性新兴产业规划案例
3.2.5 社会建设与发展规划案例
3.2.6 交通运输规划案例
3.2.7 民生与公共安全
3.2.7.1 民生领域规划案例
3.2.7.2 公共安全领域规划案例
3.3 重点任务
……
第4章 保障机制、政策措施和组织实施
第5章 战略规划评估标准与相关术语