现代企业用人的六项修炼

　　本书从现代企业管理者用人应具备的基本素养出发，从“用人是一门哲学、用人是一门艺术、用人是一门心理学、用人是一门管理学、用人是一门经济学、用人是一门文化学”六个维度，以宽视野、多领域的独特视角，对现代企业管理者应有的用人修炼进行了扼要式、聚焦式的理论阐释和实践验证，具有鲜明的学科交叉研究的特征。 本书的意义在于突破了传统人力资源管理类教科书、理论研究专著、畅销类图书等内容和框架结构的固有模式，秉承理论和实践结合、高雅和通俗共赏的原则，创造性地对理论的“三度”（高度、深度与厚度）与实践的“三性”（操作性、时代性、创新性）进行了融合研究尝试。 本书可供各个层次的企业管理者、人力资源管理研究人员、高等院校企业管理相关专业的本科生、研究生和人力资源管理爱好者参考。

　　安森东，江西财经大学应用经济学博士后流动站博士后，管理学博士．高级经济师=。要研究领域有：产业经济、人才经济、协同管理、信息化建设等。主要学术专著有：《中国电信运营业协同发展研究》《区域性农业信息化建设模式研究》等：主要社会兼职有：中国海洋大学外聘专家，青岛市科学与科研管理研究会理事等。

引言
第一章用人是一门哲学
　一、高度重视每一个员工的作用
　二、充分发挥经理人员的作用
　三、全面发挥每一个员工的积极作用
　四、建立卓越的人本文化
　五、中外知名企业家的用人哲学
第二章用人是一门艺术
　一、掌握正确的识人用人方法
　二、用人之道重在激励
　三、宽严适度与公平公正
　四、善待下属并成为其知己
　五、合理分配工作与活用众人智慧
　六、中外知名企业的用人艺术
第三章用人是一门心理学
　一、心理学对人力资源管理的重要意义
　二、心理学视阈下的人力资源管理
　三、知识型员工的忠诚度缺失与激励
　四、人才排挤的心理学基础：相对不胜任
　五、基于心理学的中国现代企业用人
第四章用人是一门管理学
　一、用人管理学的发展脉络与主要思想
　二、现代企业人力资源管理的新职能
　三、现代企业人力资源管理的实践方略
　四、做好新形势下的人才管理
　五、九段HR经理
第五章用人是一门经济学
　一、人才经济理论的系统思考
　二、从人才资源到“人才经济”
　三、知识经济与人才经济
　四、全社会人才经济观念的树立
　五、华西村的“人才经济”实践
第六章用人是一门文化学
　一、企业文化的界定与作用
　二、现代企业用人的文化性
　三、企业文化展现企业间的本质差异
　四、传统文化与企业用人
　五、企业文化与用人之道
　六、中外知名企业的用人文化
参考文献