企业资源计划：原理·实施·应用（ERP 第3版）

　　《企业资源计划》通过结合许多常见的软件系统实例、大量成功或失败的企业应用案例，帮助读者建立起ERP领域技术和管理两方面的感性认识。全书分为3篇，共15章。前两篇从基本原理和系统实施的角度，全面、系统地介绍企业资源计划（ERP）；第1篇内容包括绪论、基本概念、销售管理、生产计划、需求计划、采购管理、库存管理、生产作业控制、质量管理、财务管理、成本管理等；第2篇内容包括ERP项目准备、项目实施、业务流程重组等。最后，通过第3篇的实践应用指导，让读者自己设计、实施一个ERP系统，使读者对于ERP环境下制造业的基本业务流程和系统开发有更深入的认识和了解。为方便教学，本书配有电子课件，任课教师可登录华信教育资源网免费注册下载。《企业资源计划》可作为高等学校本科信息管理、电子商务、工业工程、软件工程、工商管理及相关专业高年级本科生的教材或教学参考书，建议前修课程为“管理信息系统”和“生产运作管理”；也可供工业工程硕士 （MEing in IE）、工商管理硕士（MBA）、软件工程硕士（MSE）作为相关课程的参考书使用。

暂缺《企业资源计划：原理·实施·应用（ERP 第3版）》作者简介

第1篇 ERP基本原理
第1章 绪论
本章导读
1.1 信息技术与先进制造模式
1.2 企业信息化发展的“诺兰模型”
1.2.1 第一阶段：初装
1.2.2 第二阶段：蔓延
1.2.3 第三阶段：控制
1.2.4 第四阶段：集成
1.2.5 第五阶段：数据管理
1.2.6 第六阶段：成熟
1.3 ERP为企业带来的效益
案例1 徐州工程机械制造厂应用ERP的效益
1.4 ERP的概念
1.4.1 计划和控制
1.4.2 企业资源计划
1.5 ERP理论及技术的形成与发展
1.5.1 库存订货点理论
1.5.2 基本MRP
1.5.3 闭环MRP
1.5.4 MRPII
1.5.5 ERP
1.6 ERP与其他企业信息化技术的关系
本章小结
思考与讨论
参考文献
……
第2篇 ERP系统实施
第3篇 实践应用指导