书籍详情
服装赚钱的门道
作者:服装探秘 著
出版社:武汉大学出版社
出版时间:2012-09-01
ISBN:9787307100442
定价:¥39.80
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内容简介
稳定持久的需求群体。“中国服装创业教父”正宗、权威、精华之作,不仅适合卖衣服的人看,更适合买衣服的人看,只要你不习惯裸奔,都需要了解本书揭秘的门道,对卖场而言,需要做的仅仅是——重点推荐,重点陈列!为什么推荐这《服装赚钱的门道(权威爆版)》?本书“一次分享价值百万”,“全面揭示服装业真实潜规则,绝不忽悠”,称之为“服装行业赚钱第一书”毫不为过,装帧精美,编排设计大气新颖。经典版本,恒久典藏。
作者简介
服装探秘,本名卢钟鸣,服装行业互联网上最具影响力人物,先后经营批发、品牌专柜、大卖场、服饰公司、加工厂等,钻研服装市场和草根的服装商业模式,并从事商业(服装)地产咨询与策划,服装创业培训等工作。作者在天涯杂谈的《服装市场探秘》帖,为行业影响最广泛的帖子;他的阿里巴巴博客,被称为行业第一博客;他是中国服装创业培训第一人,学员遍及全国三十个省、市、自治区,海外十多个国家。
目录
序
引言
第一章 网店PK实体店,服装创业的趋势与未来
虽然目前服装产品占网店最大的市场份额,但这只是电子商务初级阶段的一个现象。未来的电子商务市场,服装产品所占的份额必将下降。纯电子商务服装企业,也必须结合服装店的趋势和未来,转型,发展。
第一节 服装店的未来会是怎样的一种状态
第二节 服装菜鸟5000元做淘宝,当年成交额过千万
第三节 草根现在要进入淘宝,还有机会吗
第二章 服装生意十店九赢,你准备好了吗
服装生意是一种职业,小张和小李无疑是很敬业,也很专业的。常常碰到店主说,“初期不赚钱都可以,当作是一种锻炼”,我认为这是很不敬业的做生意态度。就算是锻炼,包括心理状态,也要进入实战,即一开始就要定位为赚钱。尽心尽力了,当出现最坏的结果时,仍在心理可承受范围之内,这时再以“不赚钱,但锻炼了”来宽容自己。如果一开始就将心态定位在“不赚钱都可以”,就很难进入实战状态,锻炼的实际效果不大。
第一节 大路货的库存进入中高档商场的专柜
第二节 音乐教师1.2万元闯荡广州十三行
第三节 年赚百万的二手服装与一元一件的洋垃圾
第四节 国际大牌的服装新品还没有发布,市面上已经有销售了
第五节 做品牌代理加盟好还是做大路货好
第六节 老板与托那么早就演双簧,不知道是实战还是演习
第七节 常规的经营方式,是人都会做
第八节 卖场发展的手法与ITAT大同小异
第九节 ZARA速度相比于沙河速度,就是小巫见大巫
第三章 遭遇“炒货门”连生意都做不下去
一些品牌公司拓展加盟店业务,喜好并过分依赖于数据分析。在市场调研、数据分析的基础上,仍有很多店铺以关门而告终,这难道只是运气不好吗?很多事实证明,判断市场的好坏和店铺位置的优劣,经销商的感觉比品牌公司的数据分析要准确得多。服装市场不能完全用数据指标这个标准化的东西去度量,对区域性服装市场的感知,已经渗透到当地的经销商的骨髓里面去了。
第一节 跑到韩国买国内市场炒过去的服装
第二节 库存整合成品牌,吴总的目标是两年内达到2000家店
第三节 加盟连锁,不要等被骗之后才知道什么是痛
第四节 炒货,赚钱才是硬道理
第五节 一分钱一分货,想要好货就到我这里拿
第六节 没做过服装生意,以为便宜就是硬道理
第七节 普通服装店的开张最佳选择是五一前或十一前
第八节 采购服装,可要搞清楚每个批发市场的特点
第九节 一样的手法,为什么有人赚钱有人亏钱
第四章 好的版可以给经营者带来巨大的收人
第五章 一个品牌如果没有人仿冒也难成名牌?
第六章 外贸与库存尾货
第七章 价格
引言
第一章 网店PK实体店,服装创业的趋势与未来
虽然目前服装产品占网店最大的市场份额,但这只是电子商务初级阶段的一个现象。未来的电子商务市场,服装产品所占的份额必将下降。纯电子商务服装企业,也必须结合服装店的趋势和未来,转型,发展。
第一节 服装店的未来会是怎样的一种状态
第二节 服装菜鸟5000元做淘宝,当年成交额过千万
第三节 草根现在要进入淘宝,还有机会吗
第二章 服装生意十店九赢,你准备好了吗
服装生意是一种职业,小张和小李无疑是很敬业,也很专业的。常常碰到店主说,“初期不赚钱都可以,当作是一种锻炼”,我认为这是很不敬业的做生意态度。就算是锻炼,包括心理状态,也要进入实战,即一开始就要定位为赚钱。尽心尽力了,当出现最坏的结果时,仍在心理可承受范围之内,这时再以“不赚钱,但锻炼了”来宽容自己。如果一开始就将心态定位在“不赚钱都可以”,就很难进入实战状态,锻炼的实际效果不大。
第一节 大路货的库存进入中高档商场的专柜
第二节 音乐教师1.2万元闯荡广州十三行
第三节 年赚百万的二手服装与一元一件的洋垃圾
第四节 国际大牌的服装新品还没有发布,市面上已经有销售了
第五节 做品牌代理加盟好还是做大路货好
第六节 老板与托那么早就演双簧,不知道是实战还是演习
第七节 常规的经营方式,是人都会做
第八节 卖场发展的手法与ITAT大同小异
第九节 ZARA速度相比于沙河速度,就是小巫见大巫
第三章 遭遇“炒货门”连生意都做不下去
一些品牌公司拓展加盟店业务,喜好并过分依赖于数据分析。在市场调研、数据分析的基础上,仍有很多店铺以关门而告终,这难道只是运气不好吗?很多事实证明,判断市场的好坏和店铺位置的优劣,经销商的感觉比品牌公司的数据分析要准确得多。服装市场不能完全用数据指标这个标准化的东西去度量,对区域性服装市场的感知,已经渗透到当地的经销商的骨髓里面去了。
第一节 跑到韩国买国内市场炒过去的服装
第二节 库存整合成品牌,吴总的目标是两年内达到2000家店
第三节 加盟连锁,不要等被骗之后才知道什么是痛
第四节 炒货,赚钱才是硬道理
第五节 一分钱一分货,想要好货就到我这里拿
第六节 没做过服装生意,以为便宜就是硬道理
第七节 普通服装店的开张最佳选择是五一前或十一前
第八节 采购服装,可要搞清楚每个批发市场的特点
第九节 一样的手法,为什么有人赚钱有人亏钱
第四章 好的版可以给经营者带来巨大的收人
第五章 一个品牌如果没有人仿冒也难成名牌?
第六章 外贸与库存尾货
第七章 价格
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