现场技术负责人工作指南

　　《现场技术负责人工作指南》是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一，书中详细介绍了建筑工程施工现场技术负责人的责、权、利及素质要求。全书共分为三章，内容主要包括现场技术负责人的任职条件、技术负责人的岗位工作、技术负责人的创新意识与创新能力。本书是工程建设领域人员从校园到职场的必备学习资料，可作为施工现场工程管理人员、施工人员的工具书，也可作为高职高专相关专业的教材。

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第一章技术负责人的任职条件
第一节工程技术人员的确认条件2
一、技术负责人的确认条件2
二、职称申报注意事项4
第二节工程技术人员的地位及职责5
一、技术员的地位及职责5
二、助理工程师的地位及职责6
三、工程师的地位及职责6
四、高级工程师的地位及职责8
第三节技术负责人的修养与素质要求9
一、技术负责人的道德修养9
二、技术负责人的管理素质要求10
三、技术负责人的技术素质要求63
四、技术负责人的其它素质要求139
第二章现场技术负责人的岗位工作
第一节施工现场的贯标工作142
一、质量管理贯标142
二、安全管理贯标155
三、环境管理贯标163
第二节技术负责人的现场技术管理工作168
一、技术管理职责168
二、项目划分169
三、关键过程与特殊过程控制171
四、测量与计量管理172
五、隐蔽工程验收180
六、检验与试验工作187
七、工程质量问题处理194
八、文件与资料管理196
九、施工技术总结213
第三节技术负责人的内外协调工作213
一、图纸会审213
二、设计变更214
三、工程洽商记录214
四、技术交底管理214
五、施工机具管理215
六、过程管理216
七、接受政府部门监督218
第三章现场技术负责人的创新意识与创新能力
第一节技术负责人的创新意识223
一、创新的概念223
二、创新的地位225
三、如何开拓创新227
四、创新的哲学内涵227
五、创新的方法228
第二节技术负责人的创新能力229
一、新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用230
二、技术专利238
参考文献