创意思考术

　　“创意思考术”是什么？ 它是一种智慧——质疑前提、深入本质、多角度分析，最终用创造性的方法解决问题。 日本当今炙手可热的设计师佐藤可士和，在这本《创意思考术》中分享了如何在日常工作中培养创意意识，以及如何运动创意思考解决各个工作环节中的问题。作者从他22年来接手的超过100个创意项目中精选出12 个，配以彩图说明“创意思考”的 18个关键之处。 《创意思考术》传承了佐藤可士和一贯平实、易懂的叙述风格，并在典型案例中配以作者本人手绘的插图，以最简明的方式传达创意的实用价值与精彩之处。

　　佐藤可士和，1965年生于东京。1989年毕业于多摩艺术大学，毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”。2000年成立设计工作室“SAMURAI”。 佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。具代表性的作品包括：SMAP的宣传活动、麒麟极生的商品开发乃至广告活动、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空间指导、FAST RETAILING、乐天集团、明治学院大学的品牌形象、NHK教育台“游戏学英语”的艺术指导、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的产品设计、UNIQLO纽约旗舰店的创意指导、东京国立新美术馆的VI和标志计划等等，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。 曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏……等多个奖项，也是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。

序言　让我们的思维富有创意
第一章　培养创意意识
01 “前提”正确吗？
——质疑是创意的第一步
02 倾听
——通过“问诊”挖掘对方的真实想法
03 烦恼时将心情写下来
——心情也需要整理
04 养成运用比喻手法的习惯
——通过运用比喻手法了解事物本质
05 描绘自己的工作
——视觉比语言更具传达力
06 记忆的搜索引擎
——给自己在意的事情贴个“标签”
07 引人入胜的PPT演示
——共鸣胜于雄辩
第二章　尝试着去创意
08 真实感比调查更重要
——时代关键词：真实感
09 顾客视线与大众视线
——似是而非的消费者与普通大众
10 尽可能地运用一切媒体
——打破现有媒体的桎梏
11 激发自主性
——调动员工的主人翁精神
12 打造强大的团队
——具有“人尽其才”的统筹能力
13 你能写出一部“剧本”吗？
——为独立的“内容”制造“脉络”
14 设计只是附加值？
——将远景变为现实
第三章　只有想不到，没有做不到
15 设计工作方法
——从办公环境到组织结构
16 泾渭何须如此分明？
——劳逸结合，工作生活两不误
17 寻找让自己着迷的东西
——努力发现本质
18 找回真实感
——张开每一个毛孔去感受真实
后记
书中照片/作品一览
项目简介
麒麟啤酒/企业广告
丽雅姬/品牌设计
湖中“西装精品”/品牌设计
麒麟饮料公司“麒麟小柠檬”/品牌设计
优衣库/全球品牌推广
古洛布莱株式会社/企业形象设计
藤幼儿园/翻新设计
东京都交响乐团/视觉识别改进
乐天集团“乐天塔”/办公空间设计
都科摩儿童手机、运动型手机N-07/产品设计