战略实践：企业战略系统制定

　　《战略实践——企业战略系统制定》是作者孙连才在管理咨询实务中和战略管理研究中思考的结晶，作者编写时不仅考虑中国企业发展所面临的宏观环境，同时也从理论与实践的角度展开，相信会对中国的企业、管理者、企业管理专业的学生有很好的借鉴意义。

　　孙连才，男，1973年12月出生于河南封丘，九三学社社员、工商管理硕士、管理学博士。 研究方向：战略管理、人力资源、集团管控等。 曾参与某国际服装集团组织结构、宽幅薪酬、绩效考核设计；某央企全面预算管理。宁夏某企业集团管控及人力资源咨询；某省烟草集团管控与战略咨询；内蒙古某旗产业规划、资本运作；杭州某集团发展战略；某省汽车主题公园管理咨询项目规划、营销方案设计、运营模式、盈利模式设计和融资方案设计；某省报业集团人力资源、集团战略，项目融资设计等几十个管理咨询项目。 编著有《文化产业概论》、《战略视角下的人力资源一人力资源管理理论与实践的融合》。

第一章　企业战略概论
第一节 企业战略内涵
第二节 企业战略制定的程序和方法
第三节 企业战略管理理论发展历程
上篇　企业战略环境分析
第二章　外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 产业和行业环境分析
第三节 行业环境分析工具
第三章　竞争者分析与市场分析
第一节 市场需求量和市场分析
第二节 竞争市场分析
第三节 竞争对手分析
第四章　内部资源与能力分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 价值链分析
第四节 SWOT分析
第五节 关键成功因素分析与核心竞争力识别
中篇　企业战略规划与选择
第五章　企业战略理念
第一节 企业使命
第二节 企业愿景
第三节 企业价值观
第四节 社会责任与企业伦理
第六章　企业总体战略
第一节 企业战略指导思想与定位
第二节 企业战略逻辑与目标
第三节 企业总体战略
第四节 国际化经营战略和股权战略
第七章　企业战略选择及评价
第一节 企业战略审计
第二节 企业战略选择
第三节 企业战略评价
第四节 企业战略绩效
第八章　企业业务单元战略
第一节 不同生命周期的经营战略
第二节 不同市场竞争地位经营战略
第三节 企业竞争战略
第四节 竞合战略与战略联盟
第九章　企业战略执行与调整”
第一节 企业战略实施
第二节 企业战略执行力
第三节 战略量化管理与预算管理
第四节 战略实施关键控制点
第五节 企业战略调整
下篇　企业战略支撑体系构建
第十章　组织结构与管控战略
第一节 钱德勒命题与战略支持系统
第二节 企业集团管控模式设计
第三节 企业集团组织结构设计
第十一章　企业人力资源战略
第一节 战略性人力资源管理
第二节 薪酬战略与战略性绩效
第三节 战略性人力资源管理工具
第十二章　企业产品与研发战略
第一节 生产及运作战略
第二节 产品研发战略
第十三章　企业财务与资本战略
第一节 企业财务战略与财务竞争力
第二节 企业资本战略
第三节 企业投资战略
第十四章　企业营销与品牌战略
第一节 营销战略工具与模型
第二节 企业市场营销战略
第三节 企业品牌战略
第十五章　企业物流战略
第一节 物流战略及规划
第二节 即时物流战略、实时物流战略与物流一体化战略
第三节 绿色物流战略
第十六章　企业文化战略
第一节 企业文化战略
第二节 企业形象识别系统
第三节 企业理念和行为识别系统
参考文献