交通运输企业管理（第2版）

　　《高等学校交通运输专业“十一五”规划系列教材：交通运输企业管理（第2版）》以现代企业管理基本理论为框架，汲取了现代管理理论和技术最新研究成果，结合交通运输企业的管理实践，探讨了现代交通运输企业的管理模式和方法。全书分为14章，主要包括运输企业管理的一般原理和方法、运输企业战略管理、运输企业管理基础、运输企业组织机构、运输企业经营管理、运输生产管理、运输企业物资管理、运输企业设备管理、运输质量管理、企业营销管理、运输企业人力资源管理、企业财务管理、企业创新管理、企业文化建设等方面的内容。本书面向高等院校交通运输类专业，适用于交通运输、物流工程、交通工程、车辆工程、汽车服务工程以及相近专业，也可供企事业单位的管理者阅读。

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1 运输企业管理概述
开篇案例
1.1 运输业的特征
1.2 运输企业管理的性质和职能
1.3 企业管理的一般原理和方法
1.4 企业管理的发展
案例
复习与思考
2 企业战略管理
开篇案例
2.1 企业战略的性质
2.2 企业战略分析
2.3 企业战略方案设计
2.4 企业战略实施
案例
复习与思考
3 企业管理基础
开篇案例
3.1 企业管理基础工作
3.2 企业劳动定额
3.3 现代企业制度
案例
复习与思考
4 运输企业组织机构
开篇案例
4.1 企业组织机构设计的内容及原则
4.2 运输企业组织机构主要形式
4.3 现代企业家的素质
案例
复习与思考
5 运输企业经营管理
开篇案例
5.1 运输市场调查
5.2 运输市场预测
5.3 运输企业经营决策
5.4 运输企业经营计划
案例
复习与思考
6 运输生产管理
开篇案例
6.1 运输生产管理的任务和内容
6.2 运输生产过程组织
6.3 组织合理运输
6.4 运输生产计划的制定
6.5 网络计划技术
6.6 运输生产现场管理
案例
复习与思考
7 运输企业物资管理
开篇案例
7.1 运输企业物资管理的任务和内容
7.2 物资采购管理
……
8 运输企业设备管理
9 运输质量管理
10 企业营销管理
11 运输企业人力资源管理
12 企业财务管理
13 企业创新管理
14 企业文化建设
参考文献