国投之道

　　为系统总结国投公司经营管理的成功经验，提炼其经营管理模式之精髓，彰显国投公司在国有投资控股公司和国民经济发展中的优势地位与独特作用，弘扬国投公司的发展理念、创新思路和管理思想与方法，进一步推动国投公司持续健康发展，国投公司与中国企业管理科学基金会共同合作，在系统梳理国投公司发展脉络和总结提炼国投公司发展之道的基础上，以《国投之道》为题，以二滩水电开发有限责任公司投资开发建设雅砻江流域水电项目为典型案例，对国投公司独特的投资经营管理模式进行深入系统的实证研究。开展此项工作，对国投公司提升整体投资运营管理水平，增强企业竞争力，实现持续健康和谐发展，具有重要的理论与实践指导意义。中国企业管理科学基金会和国家开发投资公司研究中心经过考察调研、走访座谈、资料梳理及深入细致的分析提炼，历时近七个月，完成了《国投之道》的撰写工作，希望能够为丰富当代中国企业管理科学的理论和实践做出一些贡献。

暂缺《国投之道》作者简介

上篇  探索国有投资控股公司的发展模式
　第一章  不同寻常的创业发展历程
　  第一节  应运而生  创建国投
　  第二节  二次创业  振兴国投
　  第三节  争创一流  光大国投
　第二章  独具特色的创新发展之道
　  第一节  发展战略
　  第二节  集团管控
　  第三节  投资决策
　  第四节  资本经营
　  第五节  人才成长
　  第六节  文化强企
下篇  在雅砻江水电投资开发建设与运营管理中的实践
　第一章  从战略高度投资布局雅砻江水电项目
　  第一节  投资水电，发展经济，造福社会
　  第二节  投资雅砻江，开发独一无二的优质水能资源
　  第三节  投资二滩公司，构建雅砻江开发建设的专业化平台
　  第四节  统筹规划、科学布局，实施雅砻江投资开发战略
　第二章  以改革创新推动雅砻江水电的科学开发
　  第一节  完善公司治理结构，推进体制机制改革
　  第二节  以创新为驱动，科学有序地开发雅砻江
　第三章  按国际一流标准打造世界级水电企业
　  第一节  创建一流的管理
　  第二节  造就一流的人才队伍
　  第三节  培育一流的企业文化
　国家开发投资公司主要大事记(1994—2011)