大型体育场馆经营研究

　　《大型体育场馆经营研究》主要对体育场馆经营管理的相关概念进行了阐述，指出了当下体育场馆经营管理的现状以及存在的问题，并在此基础上提出了行之有效的解决对策，以便参考。针对高校体育场馆这一特殊物质实体，进行了对外开放的大胆设想和初步探究；针对后奥运这一特殊时期，对体育场馆的可持续利用与发展进行了深刻的思考。此外，还介绍了体育场馆的管理体制、管理者必备的素质和体育场馆的经营管理模式。最后，对体育场馆的经营管理的新发展、新策略进行了展望，为体育场馆未来的经营管理起到了抛砖引玉的作用。

　　刘永峰（1977-）汉族，山东金乡人，中共党员，2002年7月考入成都体育学院，攻读体育教育训练学专业研究生，2005年6月毕业，获教育学硕士学位，同年7月留校任教。现担任篮球主修、篮球专修、篮球普修等不同形式的教学工作。主要研究方向：篮球教学理论与实践、新农村体育等。主持和参与省厅级课题八项，主持校级课题四项，参编教材两部《高校篮球技战术教学与实战》（副主编，人民体育出版社）、《篮球双语教材》（参编，北京体育大学出版社），在体育核心期刊、中文核心期刊、科技核心期刊及省级以上刊物发表文章十余篇。2010年荣获成都体育学院“我心目中的好老师”称号。

第一章 大型体育场馆经营的理论基础
第一节 大型体育场馆的含义、分类和作用
第二节 经营与经营管理的概念
第三节 大型体育场馆运营市场化与企业化
第二章 大型体育场馆的经营现状与分析
第一节 国内大型体育场馆的发展现状
第二节 国外大型体育场馆经营现状
第三节 国内大型体育场馆经营现状
第三章 大型体育场馆经营的目的、任务
第一节 大型体育场馆经营的目的
第二节 大型体育场馆经营的任务
第四章 大型体育场馆的经营
第一节 大型体育场馆经营内容概述
第二节 大型体育场馆大型活动场地租赁经营
第三节 大型体育场馆商业物业经营
第四节 大型体育场馆群众体育活动的开展
第五节 大型体育场馆的其他经营
第五章 我国体育场馆政策及管理体系
第一节 我国体育场馆政策
第二节 体育场馆的管理体制
第六章 大型体育场馆的经营管理模式
第一节 大型体育场馆经营模式的概念
第二节 大型体育场馆的建设模式
第三节 大型体育场馆经营管理新模式的探索
第四节 大型体育场馆盈利模式研究
第七章 大型体育场馆经营的质量管理与体育标准化工作
第一节 体育场馆质量概述
第二节 体育场馆质量管理环节
第三节 质量管理与体育标准化工作
第四节 体育场馆质量认证体系
第八章 大型体育场馆经营的设备管理
第一节 大型体育场馆设备管理概述
第二节 大型体育场馆设备系统及常规维护与保养
第三节 大型体育场馆设备管理的基本要求
第九章 体育场馆经营管理的发展策略
第一节 体育场馆的发展状况
第二节 体育场馆的运营与效益
第三节 我国体育场馆的发展趋势和策略
第四节 体育场馆设计及运营案例
参考文献