大型体育场馆运营：理论与实务

　　大型体育场馆的运营是一道世界性的难题，不仅仅是在我国，在各个国家都普遍存在。在2011年全国体育局长会议上，国家体育总局将破解大型体育场馆的运营难题作为当前我国体育事业发展中面临的突出问题之一。《大型体育场馆运营：理论与实务》在深入分析我国大型体育场馆运营现状和现存问题的基础上，全面梳理、归纳国内外大型体育场馆运营管理的成功经验，并借鉴国外大型体育场馆运营管理的先进理念，对大型体育场馆运营中面临的赛后利用、多元化经营、无形资产开发等诸多问题进行深入研究，以为我国大型体育场馆运营难题的破解和各场馆运营管理者的运营管理实践提供经验借鉴与理论支持。

　　陈元欣，男，教育学、法学学士，教育学硕士、博士，华中师范大学体育学院体育人文教研室主任、讲师。研究方向为体育产业投融资与体育场馆运营。自2001年从事体育科学研究以来，在国内学术期刊和各级学术会议上发表论文40余篇，有多篇论文被人大复印资料转载。作为课题负责人，承担了国家体育总局体育社会科学研究课题《大型体育场馆市场化供给研究》、国家体育总局专项课题《体育统计管理制度研究》等多项课题研究工作，参与完成了20多项国家、省部级课题的研究工作。

第一章 大型体育场馆运营现状研究
第一节 大型体育场馆经营管理现状分析
第二节 大型体育场馆经营管理中存在的问题分析
第三节 促进我国大型体育场馆发展的建议
第二章 美国大型体育场馆的经营管理
第一节 美国大型体育场馆的运营管理概况
第二节 美国各级政府在大型体育场馆运营中的作用
第三节 美国大型体育场馆的市场化经营计划
第四节 美国大型体育场馆市场营销计划及对我国场馆经营的启示
第三章 大型体育场馆经营模式研究
第一节 我国目前大型体育场馆的主要经营模式
第二节 我国目前大型体育场馆经营模式的实证分析
第三节 国外大型体育场馆的主要经营模式
第四节 我国今后大型体育场馆经营模式选择的总体思路
第四章 大型体育场馆赛后运营研究
第一节 大型体育场馆赛后运营现状
第二节 大型体育场馆赛后运营的制约因素分析
第三节 大型体育场馆赛后运营需明确的基本认识
第四节 国内外大型体育场馆赛后运营典型案例分析
第五节 现代建筑技术在大型体育场馆赛后运营中的应用
第六节 大型体育场馆赛后运营对策
第五章 大型体育场馆多元化经营研究
第一节 大型体育场馆多元化经营的理论基础
第二节 大型体育场馆多元化经营的特殊动因
第三节 大型体育场馆多元化经营的可行性与积极意义
第四节 大型体育场馆多元化经营的主要内容
第五节 大型体育场馆多元化经营的实现途径
第六节 大型体育场馆多元化经营应遵循的原则
第七节 大型体育场馆多元化经营中存在的问题
第八节 国内大型体育场馆多元化经营的成功案例与启示
第九节 促进大型体育场馆多元化经营的建议
第六章 大型体育场馆无形资产开发研究
第一节 大型体育场馆无形资产开发概述
第二节 大型体育场馆广告发布权的开发
第三节 大型体育场馆冠名权开发研究
第四节 大型体育场馆无形资产开发的实证分析
第七章 促进大型体育场馆运营的对策与建议
主要参考文献