林业机构改革：亚太区域国家林业机构重组的经验

　　《林业机构改革：亚太区域国家林业机构重组的经验》是亚太区域国家和机构林业改革进程的九个案例研究的汇编，分析并指出了决定林业机构效率的一些明显因素，概括了在应对变化需求中不同国家改革轨道的共性和特性。同时本书进一步指出了林业管理的主要趋势，包括权力的下放，职责的分担、森林多重功能的认识以及这些功能间可能出现的冲突。

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序
致谢
概述：林业机构的重新定位
十字路口的公共林业机构：他们衰退了吗?
林业机构改革：1994年以来越南林业机构的重组
美国林务局的重新定位：从保管式管理到生产林管理
再到生态系统管理的演变
菲律宾环境与自然资源部的林业机构改革：案例研究
1986年以来新西兰林业部门的机构改革重组以及其他变化
林业机构改革：尼泊尔支持社区林业的机构创新
马来西亚沙捞越的机构重组
林业机构改革：1986年以来马来西亚林业研究所的建立与机构重组
林业机构改革：恰蒂斯加尔邦林业局的成立——过程与关键问题
中国林业机构的改革