煤矿区队班组建设

　　济宁矿业集团把在区队班组建设中的经验、专家教授的讲课内容进行了总结、整理，并参考引用了国内煤矿区队班组建设和企业管理理论界的最新研究成果，编辑成了《煤矿区队班组建设》一书。

　　王彦伦，济宁矿业集团有限公司董事长、党委书记、总经理，从技术员到今天济宁矿业集团有限公司董事长。他带领职工们，把落陵煤矿一个薄煤层矿井建成全国煤炭工业管理最佳企业；没要国家一分钱，靠艰苦创业建设了150万吨的大煤矿——运河煤矿；投资参股4080万元建设了年产120万吨的鹿洼煤矿；谋求发展、处心积虑寻找煤田，又开始筹建三对新矿和一座中型电厂……他用不到二十年把一个小煤矿迄今发展成一个拥有12个所属企业、职工8000余人、资产达50多亿，集煤炭、煤电、煤化、稀土、新型建材、运输等多个行业的大型企业集团。三年后，他所领导的济宁矿业集团年产原煤将达到近千万吨。多年来，他先后被煤炭部授予“全国十佳矿长”、“全国煤炭工业优秀企业家”、“全国煤炭工业优秀经营管理者”，被山东省人民政府授予“富民兴鲁劳动奖章”“山东省劳动模范”，又被当选为中国共产党山东省第八次代表大会代表。

第一章 煤矿安全生产法律法规
第一节 煤矿安全生产法律法规
第二节 煤矿安全生产方针
第二章 煤矿生产技术知识
第一节 煤矿地质基础知识
第二节 井田开拓
第三节 矿井开拓方式
第四节 采煤方法
第五节 采掘工作面正规循环作业
第六节 矿井通风
第七节 矿井机电
第三章 煤矿安全技术知识
第一节 矿井瓦斯防治
第二节 矿井粉尘防治
第三节 矿井火灾防治
第四节 矿井水灾防治
第五节 矿井顶板灾害防治
第六节 煤矿爆破安全
第七节 区队长、班组长在防灾救灾申的职责
第四章 区队班组建设实务
第一节 区队班组建设的理念
第二节 区队班组建设中存在的主要问题
第三节 区队班组建设的体系
第四节 区队班组的队伍建设
第五节 区队班组的“三力”建设
第六节 区队班组考评激励机制的建设
第五章 煤矿区队班组安全管理
第一节 区队班组安全目标管理
第二节 区队班组安全管理规章制度
第三节 区队班组安全技术规范
第六章 区队生产经营管理
第一节 区队管理基础知识
第二节 区队领导工作
第三节 区队质量管理
附录1 先进区队、班组建设事例
附录2 模拟试题
附录3 摸拟试题答案