企业战略管理

　　在经济全球化的形势下，市场经济的特性和经济发展的客观规律对企业未来发展规划能力和水平的要求越来越高。当前企业管理的一个显著表现就是普遍实行战略管理，并以战略管理为中心，在战略管理框架内进行日常营运管理。企业战略是企业在预测和把握环境变化的基础上，做出对企业发展方向和经营结构变化的远景规划，其目的不在于维持现状，而是创造未来。为了满足山东省委党校干部业余教育学院函授教育使用教材的需要，我们编写了这本《企业战略管理》。本教材坚持理论联系实际的原则，力求科学而通俗地阐述有关企业战略管理的基本理论和知识。全书共分13章，主要讲述企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、制定、实施与控制，并附有相关的案例加以说明。本教材由陈海燕、郭振宗任主编并拟定全书框架及统稿，具体编写人员及分工如下：赵英奎（第一章）、崔永刚（第二章）、张登国（第三章）、张国亭（第四章）、戚汝庆（第五章）、彭松森（第六章）、成素英（第七章）、陈晓红（第八章）、陈海燕（第九、十章）、丛颖超（第十一章）、郭振宗（第十二章）、王学军（第十三章）。

暂缺《企业战略管理》作者简介

第一章 绪论
第一节 战略与企业战略
第二节 企业战略管理
第三节 战略管理理论的演变与新发展
第二章 企业使命与战略目标
第一节 企业使命
第二节 企业战略目标体系
第三节 企业战略目标的制定
第三章 企业宏观环境分析
第一节 企业宏观环境概述
第二节 企业宏观环境分析
第四章 行业环境及竞争对手分析
第一节 行业环境分析
第二节 竞争对手分析
第五章 企业内部资源和能力分析
第一节 企业资源分析
第二节 价值链分析
第三节 企业核心能力分析
第四节 Sw0T分析
第六章 企业总体战略
第一节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 混合型战略
第七章 战略联盟与企业并购
第一节 战略联盟
第二节 企业并购
第八章 企业竞争战略
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第九章 不同行业的竞争战略
第一节 零散性行业中的竞争战略
第二节 新兴行业中的竞争战略
第三节 成熟行业中的竞争战略
第四节 衰退行业的竞争战略
第五节 全球性行业的竞争战略
第十章 职能战略
第一节 财务战略
……
第十一章 企业战略的制定与选择
第十二章 企业战略实施
第十三章 战略控制与变革