企业战略的长生之道

　　愚公的这本《企业战略的长生之道》，不仅蕴含着深深的中国智慧，更值得注意的是，他力图用现代语境，甚至用规范的学术语言来表达这种智慧。这种横贯中西与古今、融会理论与实践的作品，竞出自一位银行家之手。这是一个令人欣喜的信号：中国企业家们开始进行系统的理论思考，尽管这仍处于一个很初级的阶段。有了企业家群体的参与，中国管理思想的形成也就开始进人突破阶段。前些日子与一位知名的企业家谈及这个话题，他也深有同感。他认为，未来的管理学理论一定出现在中国，因为影响世界经济发展的主要事件都发生在中国，相关的理论一定会在此而诞生。中国不仅为世界贡献制造能力，更应该为人类贡献管理理论与管理思想。这不仅是我们理论研究者的使命，也是中国企业家的使命。收笔之时，已当午夜。窗外，盘阳河水哗哗流淌。这盘阳河水经过80多公里的地下潜行，在此奔涌而出。长期的韬光养晦，造就了这奇特的小分子弱碱性水，成就了这一处世界知名的长寿之乡。中国的管理界人士，也能为世界创造另一种惊喜吗？《华夏智库·金牌培训师书系》系是由中国物资出版社和华夏智库培训中心共同打造的本土原创畅销书系.书系致力于中国本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营、营销策划、网络营销、国际贸易、渠道建设、经销商管理、销售技巧、商务谈判、电话销售、门店销售、客户服务、大客户销售、人际关系、形象礼仪、职业素养等30个小项。打造中国本土原创经管书系是我们的工作，建立中国特色的企业管理运作理论体系是我们的责任！与您牵手，共创华夏盛世，愿我们共同努力！

　　王军生，笔名愚公，1957年出生，山东烟台人，高级经济师，从事金融工作30余年。中信银行总行级兼职讲师。中国人民大学农业与农村发展学院兼职教授。济南大学管理学院客座教授、外聘硕士生导师。

第一章 战略新思考／1
第一节 三个引人思考的故事／2
第二节 小企业、大市场／8
第三节 有效资源组合的叠加效益／21
第四节 中小企业的发展之道／28
第二章 不确定的市场环境／33
第一节 捉摸不透的外部环境／33
第二节 虚体经济与实体经济的变幻／40
第三节 全球经济下的三大经济圈／51
第四节 市场需求的四种形态／55
第五节 云海景象的清楚辨别／56
第六节 企业与市场生存环境／59
第三章 小企业大舞台的战略／61
第一节 把自己做大／61
第二节 把市场做大／66
第三节 善于借势者胜／74
第四章 五种战略资源的组合／76
第一节 三种竞争优势／76
第二节 长生有道／77
第三节 统一战线／78
第四节 借势而为／94
第五章 市场预测先人一步为卜／98
第一节 对市场变化的预知／98
第二节 企业的长生战略／99
第三节 保持先行一步／101
第四节 市场学习力就是悟高为师／107
第六章 创造战略发展机会／111
第一节 见所未见／111
第二节 创造机会／113
第三节 企业家的自我修炼／121
第四节 战胜自己／122
第五节 战胜对手／123
第六节 适应不同的市场变化／125
第七节 善打组合拳／126
第八节 通往下一站的车票／128
第九节 职业生涯六部曲／129
第十节 职业生涯路路畅通／130
第七章 战略之上的财务运作／133
第一节 战略财务新思考／134
第二节 财务的五种引力／140
第三节 财务模式从技术、艺术到魔术／143
第四节 财务运作的昨天、今天和明天／149
第五节 构建战略财务的“体、圈、场”／153
第六节 战略财务下的企业赢利模式／155
第七节 战略财务下的企业资金运作模式／161
第八节 战略财务下的企业融资模式／164
后记 跨越市场严冬之后的春天／181