基于资源：能力观的技术管理理论体系

　　技术管理理论体系是整个管理体系的一个附属结构体系，包括的内容很广泛。《技术战略管理论丛：基于资源－能力观的技术管理理论体系》从资源－能力观视角出发，构建技术管理理论体系的框架，对当前学术界有关技术管理研究的内容及子学科进行梳理，将技术管理理论体系划分为三个维度，即技术管理活动、技术管理能力及技术管理边界，每个维度又包括很多子维度，以三个主维度为基石，众多子维度为延伸，构建了资源－能力观视角的技术管理体系的空间模型。具体内容由六大部分组成：一是技术管理概述，主要包括技术管理的内涵、过程、相关理论等；二是战略管理的资源－能力观，从战略视角对资源－能力观进行概述；三是基于资源基础观的技术管理，主要论述资源观视角的技术管理内涵、技术活动管理及资源“基础性”特征的技术管理；四是基于核心能力观的技术管理，主要解析核心能力观视角的技术管理内涵、技术核心能力、企业内部跨功能整合的核心能力及组织间技术资源整合的核心能力；五是动态能力观的技术管理，主要探析动态能力观视角的技术管理内涵、两种变革、技术驱动型战略、技术间断管理、新兴技术管理及CTO战略角色；六是资源－能力观的技术管理理论的体系构建，主要阐释技术管理理论体系的空间模型的构建，并对现有技术管理研究进行梳理与评述，对技术管理未来的研究方向进行展望。本书适合高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生，以及对技术管理、战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员阅读与参考。

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总序
前言
第1章 技术管理概述
1.1 技术管理的内涵
1.2 技术管理的过程
1.3 技术管理理论
1.4 国内外技术管理的教育模式和内容
1.5 技术管理研究机构和主要学术期刊
第2章 战略管理的资源-能力观
2.1 资源-能力观
2.2 资源基础观
2.3 动态能力观
2.4 资源能力观的技术管理结构
第3章 基于资源基础观的技术管理
3.1 资源基础观视角的技术管理内涵
3.2 技术活动管理
3.3 资源“基础性”特征的技术管理
第4章 基于核心能力观的技术管理
4.1 核心能力观视角的技术管理的内涵
4.2 技术核心能力
4.3 企业内部跨功能整合的核心能力
4.4 组织间技术资源整合的核心能力
第5章 基于动态能力观的技术管理
5.1 动态能力观视角的技术管理的内涵
5.2 两种变革
5.3 技术驱动型战略
5.4 技术间断管理
5.5 新兴技术管理
5.6 CTO战略角色
第6章 资源-能力观的技术管理理论的体系构建
6.1 技术管理理论体系的空间模型
6.2 现有技术管理研究的梳理与评述
6.3 基于文献统计的国内外技术管理研究状况及分析
6.4 技术管理研究方向的展望
参考文献