中国经理人谋略大课堂

　　有人说，谋略是任何人做任何事的制胜法宝。何谓谋略？即深藏不露的政治计谋，运筹帷幄的军事战术，事半功倍的做事策略，风云人生的处世智慧。而经理人，就是企业管理及企业的领军人物。好的经理人可以救活一个濒临倒闭的企业，而不合格的经理人则会倾刻间毁掉一个蒸蒸日上的企业。所以，做一个好的经理人是一门学问，更是一种艺术。《中国经理人谋略大课堂》汇集了众多大企业家和成功企业在谋略运用和企业管理方面的成功心得和丰富经验。在商业领域，许多领军人物也都在积极践行各式谋略的学习与运用。《中国经理人谋略大课堂》全面而详细地从管理谋略、用权谋略、用人谋略、经营谋略、谈判谋略……九个方面用概念和实例为各位经理人讲解并传授“前人”的成功秘诀和谋略技巧！

　　博阳，新加坡南洋大学访问学者，中国人民大学特聘教授，长期致于团队管理领域研究，著有《有困难不上交》、《中国应酬学》、《老板只要结果》、《干掉对手的团队》等多部畅销作品。

第1章 经理人与管理谋略
管理谋略1：变管理企业为领导企业
管理谋略2：强化战略管理与计划监控
管理谋略3：守住财务管理这个灵魂
管理谋略4：人力资源是最大财富
管理谋略5：精心公共关系，把细节做到极致
第2章 经理人与用权谋略
用权谋略1：讲究用权方式与场合
用权谋略2：有效控制，收放自如
用权谋略3：培植心腹，为我所用
用权谋略4：抑强扶弱，注重平衡
第3章 经理人与用人谋略
用人谋略1：操守为重，能力重于学历
用人谋略2：任人不唯亲，须谨防“小人”
用人谋略3：知人善任，不“事必躬亲”
用人谋略4：恩威并施，不可求全责备
用人谋略5：厚待下属，留住关键人才
第4章 经理人与经营谋略
经营谋略1：把脉经营方向，精心核心业务
经营谋略2：生产和质量，两手都要硬
经营谋略3：控制营销，视品牌为生命
经营谋略4：关注危险信号，放眼企业未来
第5章 经理人与谈判谋略
谈判谋略1：精心准备，知己知彼
谈判谋略2：巧用话语，寸舌可抵百万雄师
谈判谋略3：调整心态，对症下药
谈判谋略4：以逸待劳，乘虚而入
第6章 经理人与竞争谋略
竞争谋略l：开拓创新，切忌墨守成规
竞争谋略2：因势利诱，借势用力
竞争谋略3：以假乱真，出奇制胜
竞争谋略4：放眼全局，攻敌中坚
第7章 经理人与处世谋略
处世谋略1：为人处世，少敌多友
处世谋略2：海纳百川，不为难自己
处世谋略3：长袖善舞，八面玲珑
第8章 经理人与魅力谋略
魅力谋略1：做一个思想型的领导
魅力谋略2：用“自信”进行管理
魅力谋略3：征服众人心
第9章 经理人与危机谋略
危机谋略1：危机管理进行时
危机谋略2：临危不乱，置之死地而后生
危机谋略3：以弱示强，险中求胜