创业领导力

　　一个企业的成功与否，取决于它的领导者。这些常年举旗奋战的领袖人物正是企业的灵魂所系。他们勇敢执着，还是优柔寡断？他们在为一个积极团队效劳，还是仅仅干着管理雇员的无聊差事？你的团队不会比你个人成长得更快，因此，你无法回避这个问题：你在成长吗？无论你是坐在CEO的决策台前，还是中层经理的小隔间里，甚至仅仅靠在客厅的小牌桌旁筹谋着创业大计，《创业领导力》都能为你提供最实用的商业智慧，并逐阶递进地指导你带领企业走向期许之地。戴夫·拉姆齐打开他的金牌商业剧本，帮助你激励你的团队全情投入、爱上工作；让队伍行动一致，消灭流言；搞定财务问题，让企业做好成功的准备；实现你立下的所有目标！书中充满了关于创业精神、招贤、激励的奇闻轶事和实用技巧，这些令人过目难忘的方法帮助管理者让领导力时刻保持最佳状态。

　　戴夫·拉姆齐，国际辛迪加无线电台理财栏目主持人，全美最受信赖的理财和管理大师。他此前有三本作品荣登《纽约时报》畅销书排行榜——《财务和平》《绰绰有余》《抓住你的财富》。他所主持的《拉姆齐秀》在500多家电台播放，每周都有超过450万的听众收听该节目。他创办了“财务和平大学”，数百万个家庭因他的课程受益。

前言
第1篇　创业领导力的基本原则
既要激情澎湃，又要有甘于为他人服务的态度
第2篇　带着梦想启程，向着目标前进
将梦想转化为远见，再形成使命宣言，最后分解成具体目标去一一实现
第3篇　给生活加点牛排汁，让每一天都意犹未尽
管理好你的时间，让一切有条有理
第4篇　“懦弱的领导者”——自相矛盾的说法
当必须做出艰难的决定时，你该怎么办？
第5篇　没有秘密，没有捷径
关于营销策划的方法、步骤和真相
第6篇　别卖巨无霸
开启梦想之门的实用指南
第7篇　经商很简单，人事很复杂
雇佣、解雇和个人风格
第8篇　推销员之死
以服务做销售之艺术
第9篇　如何保持财务稳定
金钱、债务和投资未来的防弹原则
第10篇　去派对的地图
想要成就伟大的企业，一定要在沟通上下足功夫
第11篇　成功之关键——以人为本
善用最优秀的资源，建立一支高度团结而忠诚的队伍
第12篇　该表扬时就表扬
认可、鼓舞你的员工，让你的企业更加成功
第13篇　成功人士从不忽略的三件事
正确认识合同、应收账款和供应商
第14篇　给钱才是硬道理
制定详尽的薪酬计划，激发团队的工作热情
第15篇　握好手里的“缰绳”
适时放权：突破企业发展瓶颈的必由之路