装备合同管理

　　《装备合同管理》内容包括：装备合同的内涵与分类；装备合同管理的概念、特征、原则及机制构建；装备合同草案文本的结构、拟制合同草案文本的原则、依据及要求；装备合同订立的基本程序、订立方式的选择及合同生效条件；装备合同履行中的质量监督、服务保障和经费支付；装备合同的变更、解除与终止；装备合同违约责任与免除；装备合同纠纷的解决；装备合同风险管理；装备合同信息管理及外军装备合同管理等。内容注重理论的系统性、实践的指导性及发展的前瞻性，对装备合同管理工作的开展有较好的指导作用。《装备合同管理》既可作为装备合同管理工作者的工具书，也可作为军队任职教育院校装备采购管理干部的培训教材。

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第一章 装备合同管理概述
第一节 装备合同的内涵与分类
一、装备合同的内涵
二、装备合同的分类
第二节 装备合同管理的概念与特征
一、装备合同管理的概念
二、装备合同管理的特征
第三节 装备合同管理的原则与作用
一、装备合同管理的原则
二、装备合同管理的作用
第四节 装备合同管理范畴及机制建设
一、装备合同管理范畴
二、装备合同管理机制的构建
第二章 装备合同草案文本拟制
第一节 装备合同草案文本拟制的依据和原则
一、装备合同草案文本拟制的依据
二、装备合同草案文本拟制的原则
第二节 装备合同草案文本拟制的基本要求
一、结构体系清晰
二、功能模块完备
三、内容约定合法
四、合同条款实用
五、权利义务明确
第三节 装备合同草案文本结构与条款
一、装备合同草案文本结构
二、装备合同草案文本条款
第三章 装备合同订立管理
第一节 装备合同订立的基本程序
一、发布装备采购项目信息
二、审查并选择装备承制单位
三、合议装备合同草案文本
四、审定合议的装备合同
五、签订装备合同
六、装备合同的签章与备案
第二节 订立方式的选择
一、影响订立方式选择的因素
二、订立方式选择的参考标准
第三节 招标方式订立合同管理
一、公开招标
二、邀请招标
三、招标准备
四、投标
五、开标与评标
六、审查与签约
第四节 谈判方式订立合同管理
一、谈判方式订立合同的类型
二、谈判的组织
三、谈判的原则与要求
四、谈判的策略与艺术
五、谈判备忘录
第五节 装备合同的效力
一、装备合同的生效
二、装备合同的无效
三、装备合同被确认无效的法律后果
第四章 装备合同履行管理
第一节 概述
一、装备合同履行的特点
二、建立装备合同顺利履行的制度体系
三、装备合同履行的原则
第二节 装备合同履行中的质量监督
一、装备研制过程质量监督
二、装备生产过程质量监督
三、装备交付的检验验收
第三节 装备合同履行中的服务保障
一、技术培训
二、提供技术资料
三、提供零备件
四、现场技术服务
五、处理产品质量问题
六、战时和紧急专项任务的技术保障
第四节 装备合同履行中的经费管理
一、装备经费的分类及管理办法
二、装备合同价格及付款管理
第五章 装备合同变更、解除与终止
第六章 装备合同违约责任与免除
第七章 装备合同纠纷的解决
第八章 装备合同风险管理
第九章 装备合同信息管理
第十章 外军装备合同管理简介
附录A 装备合同文本示例
附录B 政府采购相关法规
参考文献