破冰走出创业的十大困境

　　《破冰——走出创业的十大困境》人们喜欢总结成功，但成功的经验往往很难复制；很多人下意识地回避困境，但只有正视困境，才能在创业路上未雨绸缪，最终走向成功。创业者如何避免陷入这些集体性的困境和常态化的危机？《破冰——走出创业的十大困境》认为，必须把对错误、困境、危机和失败的分析研究常态化，因为环境变化太快，每一个阶段都会有其共性问题，谁对这些潜在的危险认识更深刻，就有可能避免之。失败，往往不是一个具体错误造成的，而是一连串错误和N重困境叠加导致的。

　　博锋，一直从事管理工作，专注于中国式人性化管理，积累了丰富的管理经验。曾出版过多部时政、经管、励志类作品，并且持续在同类图书市场热销。代表作品有《魔鬼还是天使——揭开投行的面纱》《灰度管理》《气场密码》《机遇尽在几秒钟》《新货币战争》《百年老店之死》《世界五百强企业用人之道》《世界五百强企业留人之道》《命运靠自己转弯》《陪老板玩心理战》《领导要有江湖感》等。

前言 
困境一：创业的负面心理
    1恐惧心理：敢于创业才能获得成功
    2盲目心理：练就一双火眼金睛才能免入陷阱
    3急躁心理：罗马不是一天建成的
    4消极心理：消极让你失去主动权
    5自傲心理：凡事不能全由自己说了算
    6退缩心理：创业贵在坚持
困境二：资金匮乏，一筹莫展
    1创业不一定要用自己的钱
    2向银行“要钱”是常规的融资途径
    3自我提升，积极寻找创业投资
    4算好成本再创业
困境三：没有合适的项目，无从着手
    1分析自己的优势再起步
    2找项目学会“搭便车”
    3不创新，项目一定没前途
    4避开项目诈骗的陷阱
    5市场有需求才是好项目
    6连锁经营——项目的成功可以复制
困境四：庙太小，请不动大和尚
    1留住人才不能“任人唯亲” 
    2自己培养的更好用
    3别让工资成为员工出走的理由
    4用最适当的岗位留住人才
    5用“发言权”招揽人才
困境五：企业员工的心气不高
    1让激情“保鲜”
    2温情的管理才有热情的员工 
    3别让一块臭肉坏了一锅汤 
    4好团队。让员工更有激情
    5两种决断力，一个都不能少
困境六：投入太大，难以为继
    1合理避税，最明智的选择
    2用对钱才能赚大钱
    3正确认识利润，合理控制成本
    4小资本受不起“高利贷” 
    5减少没必要的面子成本
困境七：如何才能迅速打开市场
    1有定位才能有地位
    2用质量在市场上站稳脚跟
    3找准对手弱点占领市场高地
    4与你的对手共享市场蛋糕
    5剑走偏锋，进入“冷门市场”
困境八：企业小，抓不住顾客的心
    1学会引导消费者
    2客户有异议，那是你的机会
    3“小”而有特色，也能抓住顾客
    4抓住顾客心理，提高成交欲
    5用和睦的气氛和高满意度抓住客户
困境九：经验缺失，看不清发展方向 
    1有方向才有激情
    2找方向需理念当先
    3于细微中找准大方向
    4跟着别人走路容易迷失方向
困境十：没有危机意识导致失败
    1提高经营危机感
    2对待媒体的态度要积极
    3未雨绸缪，应对危机