转型背景下企业绩效考核目的研究

　　《转型背景下企业绩效考核目的研究》在对相关文献进行回顾的基础上，通过三个实证研究，分别检验了企业特征与绩效考核目的的关系（第4章）、绩效考核目的对员工考核反应的差异性影响（第5章）和绩效考核目的对组织公民行为的影响机制（第6章），《转型背景下企业绩效考核目的研究》详细阐述了绩效考核目的的转移过程，提出了绩效考核目的变革的三个阶段，并认为指点迷津型绩效考核是未来绩效考核的发展方向。根据国外企业的成功案例，我们提出了一些如何做好指点迷津型绩效考核的原则和方法。

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第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究意义
1．3 研究目标
1．4 概念界定
1．5 结构安排与技术路线
1．6 主要创新点
第2章 绩效考核目的研究述评
2．1 绩效考核目的概念发展
2．2 绩效考核目的定量研究
2．3 与绩效考核目的相关的研究
2．4 评价
第3章 实证研究框架与设计
3．1 实证研究总体框架
3．2 实证研究设计
第4章 不同企业特征下的绩效考核目的
4．1 基础文献回顾与评价
4．2 理论基础与研究假设
4．3 研究设计
4．4 研究结果
4．5 结论与讨论
4．6 本章小结
第5章 绩效考核目的对员工考核反应的差异性影响
5．1 绩效考核反应文献回顾
5．2 绩效考核目的拓展的概念性分析
5．3 绩效考核目的对员工差异性影响的理论假设
5．4 研究设计
5．5 研究结果
5．6 结论与讨论
5．7 本章小结
第6章 绩效考核目的与组织公民行为
6．1 问题的提出
6．2 组织公民行为研究回顾
6．3 理论基础与研究假设
6．4 研究设计
6．5 研究结果
6．6 结论与讨论
6．7 本章小结
第7章 绩效考核变革过程分析
7．1 第一阶段变革：从放任自流型到秋后算账型
7．2 第二阶段变革：从秋后算账型到双管齐下型
7．3 第三阶段变革：从双管齐下型到指点迷津型
7．4 指点迷津型的策略
7．5 本章小结
第8章 研究结论与展望
8．1 研究结论
8．2 局限性与研究展望
参考文献
致谢