管理中不得不防的102个误区

　　《管理中不得不防的102个误区》精选了102个最常见的管理者容易犯的错误，编成11章。每章论述同属于一个具体范畴的错误。每一部分由“典型案例”、“案例分析”、“补救方法”、“正确做法”、“精彩点评”５个部分组成。在“典型案例”中，采用简明通俗的语言将某一个管理中的常见错误以案例的形式表现出来。

　　隋晓明，中文系学士学位，资深作者，喜欢写作，喜欢与人分享写作的乐趣，非常热爱生活，也非常会享受生活。著有的多本书籍，主要有《草根族也能赚大钱》、《再苦也要笑一笑》等。

第一章　管理者在评估工作时不得不防的11个误区
　失败的奖励
　表扬对象错误
　纵容不合标准的工作
　不鼓励员工尝试新的工作方法
　表扬不及时
　把金钱当作唯一的激励方式
　为了批评而批评
　不能辨别和发现优秀的员工
　刻薄对待发牢骚的员工
　不懂奖金发放的艺术
　对犯错误的员工进行个人攻击
第二章　管理者在经营策略上不得不防的10个误区第三章　管理者在任务分配时不得不防的8个误区第四章　管理者在团队管理中不得不防的13个误区第五章　管理者在与客户沟通时不得不防的9个误区第六章　管理者在应用新技术上不得不防的5个误区第七章　管理者在与上司交往时不得不防的7个误区第八章　管理者在与下属相处时不得不防的8个误区第九章　管理者在行政管理中不得不防的10个误区第十章　管理者在用人上不得不防的12个误区第十一章　管理者在管理方法上不得不防的9个误区