书籍详情
7步玩转你的生意
作者：（美）乔治·郝德利 著
出版社：中华工商联合出版社
出版时间：2012-08-01
ISBN：9787515802039
定价：¥32.80
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内容简介
恭喜你！你拥有了自己的企业。你是否从中感受到了创业的乐趣？作为一名企业家，你需要面对超负荷工作，同时还要对付没玩没了的问题、数不清的顾客、商家以及雇员。你是否绞尽脑汁，却收效甚微？你只需采用以下七步：1、建立一家“目的-目标型”的企业2、建立一家制度化、组织化的企业3、建立财务、定价、利润体系4、建立运营体系5、建立客户、市场、销售体系6、建立人才及领导系统7、建立股本和财富体系为了探索一种贵公司本质问题的认定方法并找到行之有效的解决方案，请坚持阅读本书。干得少，挣得多，还要过上自己想的生活，只需7步，玩转你的生意！
作者简介
乔治·郝德利是以建筑师资质创办建筑公司起家的。当初的他，开一辆旧达特桑皮卡、头戴安全帽，赤手空拳，怀抱着实现梦想的美好愿望。凭着吃苦耐劳的精神，他的公司发展一日千里，项目源源不断，客户如潮般增长。但是他很快发现自己迅速壮大的公司产生了许多新问题、挑战和压力——而收益却微乎其微。乔治用本书所述的法则重组了公司，用系统的操作体系建立了一个“目的型－目标型”的企业。他的公司在短短一年内便敛聚了五亿资产，不仅给他带来了丰硕的财富，也给他创造了额外的时间来指导其他创业者，帮助他们获得同样的成功。在过去的15年里，乔治？赫德利每年要做超过50场的演讲，面对的群体包括各大研讨会、协会和公司，人气非常高。每年有超过25000人参与他的创业培训班或参加“创造利润循环”训练营。
目录
第一步
建立一家“目的—目标型”企业！你为什么从商呢//002
财富与自由//003
企业家征程//004
企业主真正想要的是什么//005
制订一项计划——抓住一个窍门！//007
企业家的抉择//010
新门路或没门！//011
你拥有的是一家企业而不仅是一份工作//012
你的电话闹铃设置在几点钟//013
把握商机！//015
你停滞不前了吗//018
迈出建立完美公司的第一步//021
是什么阻止你的公司成为你的完美杰作？//022
螺旋式下降//023
越来越好//024
循序渐进//024
止步不前或投资未来//025
建立一家更好的公司//026
你的远大商业愿景是什么//027
将梦想付诸行动//028
落实计划！//030
汇总//031
7步就能让你挣得多、干得少、过上理想生活！//031
小结//034第二步
建立一家制度化、组织化企业！成功企业主活出自我//038
你本周的优先事项是什么//040
为什么获得你的优先考虑权会这么难//040
吃饱或挨饿//042
头两项商业重点//048
聘请行家能手来发展公司//048
把重心放在工作上//050
用制度体系取代你自己//050
保持制度体系简明扼要！//053
完美制度体系产生完美效果//054
你应该首先建立哪种制度体系//055
创作书面制度体系7步法//057
小结//062第三步
建立财务、定价、盈利系统！锱铢必较很重要吗//067
清楚你的财务状况！//068
基本财务术语//069
瞄准固定目标！//072
你是利润驱动型吗//073
你是怎么做的//074
你沉迷于销售量么//074
成为利润驱动型的关键所在//075
始终创造利润！//079
企业化运营你的公司//080
开始设定财务目标//081
了解公司固定成本//082
一个制造公司的例子//083
一个服务行业的例子//086
涨价VS.毛利润//087
设定年涨价、产量、销售目标//088
是财富，抑或名声//092
你不得不知的9个数据//092
闪亮！服装店//099
现在该怎么办//103
现在就聘请一位财务专业人士吧//103
现在就建立财务制度体系吧//104
具备良好的财务体系就不容易破产//105
放手，但保持财务监控//106
7项有效的财务监控//106
发家致富或垂死挣扎//107
谁是你的消费顾问//108
建立精确定价和成本估算制度体系//109
我要精准度！//111
你的投标价是一个谜吗//113
想赚很多钱吗//114
小结//114第四步
建立运营体系！没问题？！//120
运营体系是怎样的//121
依赖好员工还是好体系呢//122
主动赢得更多利润//123
你必须做制度体系——否则灭亡！//124
必须建立运营体系//125
建立有效的培训制度体系//134
你的公司生锈了吗//135
你应该投资培训吗//135
你跟上竞争对手的步伐了吗//136
你忙得没时间培训吗//137
无培训就等于耗尽！//137
2%投资//138
老板，往后退！//139
一起工作一起学习！//140
小结//140第五步
建立客户、市场、销售系统！你的客户、市场、销售系统是什么//142
你有一个“忠实顾客”战略吗//144
你是如何营销或销售的//150
让客户知道你有他们想要的//152
给客户他们想要的//153
显示出你对客户的关心//154
设计以客户为中心的广告语//157
成为公认的专家//158
你从事的是以人为本的行业//159
没有信任=没有销售！//160
三步形成客户互信关系//161
越多时间在一起，互信关系越深//161
制作客户联络跟踪图//162
任何方式的营销都要好过不做营销//164
营销策略、工具、提示//167
最小的投入=最大的回报！//171
挣更多钱的必要条件//172
你的客户的需求是第一位的吗？//173
营销与销售必备条件//174
我的手写营销与销售计划//174
现在就去实现它吧！//179
小结//179第六步
建立人才及领导系统！领导者领导！//182
人才是你公司的第一要务吗？//185
员工想要什么//186
招人要慎重，解雇要迅速//187
你如何吸引创造性员工//188
激励员工履行职责//190
你是你公司的人事问题吗//190
你的员工愿意追随你吗//191
说服员工履行职责的激励因素//192
培养留任//194
追赶哪种独轮手推车//195
放手成长！//197
5步即让员工具有使命感和责任感//198
你的重大优先事项是什么？//204
财源就此终结！//205
领导者焦点专注//206
你的愿景是什么//207
你的目标是什么//208
把员工问题列入你的工作要务清单//208
领导者应将客户列为一大工作要务//209
没有收益=没有企业=没有利润//209
进入创新型商业//211
小结//211第七步
建立股本和财富系统！你正成为一名穷困企业主还是富裕企业主呢//215
你在创造财富吗//216
你真正从事哪种行业//217
你属于企业主的前5%还是后95%//219
进入投机行业！//220
制造一台财富创造机器//221
着手为自己创造财富//222
网罗增值物业//223
与客户、厂商组建合资企业//224
投资房地产积累你的“真正”财产！//225
从小处着手，且必须着手！//226
现金为王！//227
增值房地产预算//228
分享财富//229
一笔好生意//229
找一位贷款借贷方//230
进入游戏！//231
小结//233奖励步骤
现在请尽情享受回报吧！保持既定轨道！//238
生活更多，给予更多，收获更多！//239
失败//241
为良好品行休假//243
自由飞翔！//244
小结//244
建立一家“目的—目标型”企业！你为什么从商呢//002
财富与自由//003
企业家征程//004
企业主真正想要的是什么//005
制订一项计划——抓住一个窍门！//007
企业家的抉择//010
新门路或没门！//011
你拥有的是一家企业而不仅是一份工作//012
你的电话闹铃设置在几点钟//013
把握商机！//015
你停滞不前了吗//018
迈出建立完美公司的第一步//021
是什么阻止你的公司成为你的完美杰作？//022
螺旋式下降//023
越来越好//024
循序渐进//024
止步不前或投资未来//025
建立一家更好的公司//026
你的远大商业愿景是什么//027
将梦想付诸行动//028
落实计划！//030
汇总//031
7步就能让你挣得多、干得少、过上理想生活！//031
小结//034第二步
建立一家制度化、组织化企业！成功企业主活出自我//038
你本周的优先事项是什么//040
为什么获得你的优先考虑权会这么难//040
吃饱或挨饿//042
头两项商业重点//048
聘请行家能手来发展公司//048
把重心放在工作上//050
用制度体系取代你自己//050
保持制度体系简明扼要！//053
完美制度体系产生完美效果//054
你应该首先建立哪种制度体系//055
创作书面制度体系7步法//057
小结//062第三步
建立财务、定价、盈利系统！锱铢必较很重要吗//067
清楚你的财务状况！//068
基本财务术语//069
瞄准固定目标！//072
你是利润驱动型吗//073
你是怎么做的//074
你沉迷于销售量么//074
成为利润驱动型的关键所在//075
始终创造利润！//079
企业化运营你的公司//080
开始设定财务目标//081
了解公司固定成本//082
一个制造公司的例子//083
一个服务行业的例子//086
涨价VS.毛利润//087
设定年涨价、产量、销售目标//088
是财富，抑或名声//092
你不得不知的9个数据//092
闪亮！服装店//099
现在该怎么办//103
现在就聘请一位财务专业人士吧//103
现在就建立财务制度体系吧//104
具备良好的财务体系就不容易破产//105
放手，但保持财务监控//106
7项有效的财务监控//106
发家致富或垂死挣扎//107
谁是你的消费顾问//108
建立精确定价和成本估算制度体系//109
我要精准度！//111
你的投标价是一个谜吗//113
想赚很多钱吗//114
小结//114第四步
建立运营体系！没问题？！//120
运营体系是怎样的//121
依赖好员工还是好体系呢//122
主动赢得更多利润//123
你必须做制度体系——否则灭亡！//124
必须建立运营体系//125
建立有效的培训制度体系//134
你的公司生锈了吗//135
你应该投资培训吗//135
你跟上竞争对手的步伐了吗//136
你忙得没时间培训吗//137
无培训就等于耗尽！//137
2%投资//138
老板，往后退！//139
一起工作一起学习！//140
小结//140第五步
建立客户、市场、销售系统！你的客户、市场、销售系统是什么//142
你有一个“忠实顾客”战略吗//144
你是如何营销或销售的//150
让客户知道你有他们想要的//152
给客户他们想要的//153
显示出你对客户的关心//154
设计以客户为中心的广告语//157
成为公认的专家//158
你从事的是以人为本的行业//159
没有信任=没有销售！//160
三步形成客户互信关系//161
越多时间在一起，互信关系越深//161
制作客户联络跟踪图//162
任何方式的营销都要好过不做营销//164
营销策略、工具、提示//167
最小的投入=最大的回报！//171
挣更多钱的必要条件//172
你的客户的需求是第一位的吗？//173
营销与销售必备条件//174
我的手写营销与销售计划//174
现在就去实现它吧！//179
小结//179第六步
建立人才及领导系统！领导者领导！//182
人才是你公司的第一要务吗？//185
员工想要什么//186
招人要慎重，解雇要迅速//187
你如何吸引创造性员工//188
激励员工履行职责//190
你是你公司的人事问题吗//190
你的员工愿意追随你吗//191
说服员工履行职责的激励因素//192
培养留任//194
追赶哪种独轮手推车//195
放手成长！//197
5步即让员工具有使命感和责任感//198
你的重大优先事项是什么？//204
财源就此终结！//205
领导者焦点专注//206
你的愿景是什么//207
你的目标是什么//208
把员工问题列入你的工作要务清单//208
领导者应将客户列为一大工作要务//209
没有收益=没有企业=没有利润//209
进入创新型商业//211
小结//211第七步
建立股本和财富系统！你正成为一名穷困企业主还是富裕企业主呢//215
你在创造财富吗//216
你真正从事哪种行业//217
你属于企业主的前5%还是后95%//219
进入投机行业！//220
制造一台财富创造机器//221
着手为自己创造财富//222
网罗增值物业//223
与客户、厂商组建合资企业//224
投资房地产积累你的“真正”财产！//225
从小处着手，且必须着手！//226
现金为王！//227
增值房地产预算//228
分享财富//229
一笔好生意//229
找一位贷款借贷方//230
进入游戏！//231
小结//233奖励步骤
现在请尽情享受回报吧！保持既定轨道！//238
生活更多，给予更多，收获更多！//239
失败//241
为良好品行休假//243
自由飞翔！//244
小结//244
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