书籍详情
前厅与客房管理
作者:尹寿兵 主编
出版社:安徽人民出版社
出版时间:2009-12-01
ISBN:9787212034184
定价:¥25.00
购买这本书可以去
内容简介
本套系列教材有三个特点:一是专业系统性。旅游高等教育系列教材计划出版28本,涵盖高等院校旅游管理专业全部教育教学内容,避免各院校使用教材分散,常出现一个专业使用多个版本的教材而不利于专业教学的一体化和系统化。二是实践应用性。本套教材充分体现了旅游高等教育的人才培养应用型特色和能力本位,调整了新形势下旅游人才必须具备的能力基础和技术基础,突出了旅游人才的创新素质和创新能力的培养。三是参与广泛性。在对旅游专业的人才培养模式和教学内容体系改革进行充分调查研究和论证的基础上,充分吸收高等院校旅游管理专业在探索培养技术应用型专门人才方面取得成功经验和教学成果的骨干教师参加编写。本套教材适用于高等院校旅游管理专业使用,同时对旅游行业的工作者与旅游爱好者有重要参考价值。本系列教材是作者在百忙之中完成,我感谢我的同事们的敬业精神。同时,对于系列教材总体框架设计可能存在的缺憾,对于每本教材的疏漏与不足,我并代表作者表示歉意,恳切希望广大读者批评指正,不断推动旅游高等教育教材建设的发展与提高。
作者简介
暂缺《前厅与客房管理》作者简介
目录
总序
前言
第一章 前厅部概述
第一节 前厅部的地位与任务
一、前厅部在饭店中的地位
二、前厅部的主要工作任务
第二节 前厅部的组织机构
一、前厅部组织机构设置的原则
二、前厅部组织机构图
三、前厅部各机构的职能
四、前厅部与其他部门的关系
第三节 前厅部管理人员的工作描述和素质要求
一、前厅部管理人员的工作描述
二、前厅部管理者的素质要求
第四节 前厅大堂的设计
一、大堂的设计原则
二、大堂的设计依据
三、大堂的风格类型
第二章 前厅预订业务管理
第一节 前厅预订业务概述
一、客房预订的目的
二、客房预订的渠道
三、客房预订的种类
第二节 前厅预订业务程序
一、通讯联系
二、明确客源
三、接受或婉拒预订
四、确认预订
五、预订资料记录储存
六、预订的更改与取消
七、抵店前的准备工作
第三节 超额预订与订房纠纷处理
一、超额预订
二、订房纠纷处理
第四节 预订与收益管理
一、客房出租率与双开率
二、收益管理常用的方法
第三章 前厅接待与收银业务管理
第一节 入住登记与客房分配
一、人住登记的内容
二、人住登记的程序
三、客房分配管理
第二节 总台销售艺术与技巧
一、总台成功销售的前提
二、总台成功销售的技巧
第三节 客房状态控制管理
一、客房状态显示系统
二、客房状态控制管理
第四节 收银业务管理
一、收银业务管理内容
二、客账管理
三、外币兑换
四、贵重物品保管
第四章 前厅礼宾业务管理
第一节 礼宾业务管理
一、迎送宾客服务
二、行李服务
三、委托代办服务
四、金钥匙服务
第二节 问讯与留言业务管理
一、问讯服务
二、留言服务
三、邮件服务
第三节 商务中心业务管理
一、复印服务
二、传真服务
三、票务服务
四、会议室出租服务
第四节 电话总机业务管理
一、设备、环境及工作要求
二、总机服务
第五章 前厅宾客关系与信息管理
第一节 行政楼层业务管理
一、行政楼层服务
二、行政楼层接待员基本素质要求
第二节 客史档案业务管理
一、建立客史档案的意义
二、客史档案的内容
三、客史档案的建立与管理
第三节 宾客投诉业务管理
一、投诉的意义
二、投诉的原因
三、投诉的方式
四、投诉的主要方面
五、受理投诉的程序及要求
第四节 前厅信息业务管理
一、前厅信息管理系统
二、前厅信息处理与沟通
三、前厅信息沟通的主要障碍及纠正方法
第六章 客房部概述
第一节 客房部的地位与任务
一、客房部在饭店中的地位
二、客房部的主要工作任务
第二节 客房部的组织机构
一、客房部组织机构图
二、客房部各机构的职能
三、客房部与其他部门的关系
第三节 客房部管理人员的工作描述和素质要求
一、客房部管理人员的工作描述
……
第七章 客房清理服务与管理
第八章 客房服务质量管理
第九章 客房安全管理
第十章 客房物资用品管理
前言
第一章 前厅部概述
第一节 前厅部的地位与任务
一、前厅部在饭店中的地位
二、前厅部的主要工作任务
第二节 前厅部的组织机构
一、前厅部组织机构设置的原则
二、前厅部组织机构图
三、前厅部各机构的职能
四、前厅部与其他部门的关系
第三节 前厅部管理人员的工作描述和素质要求
一、前厅部管理人员的工作描述
二、前厅部管理者的素质要求
第四节 前厅大堂的设计
一、大堂的设计原则
二、大堂的设计依据
三、大堂的风格类型
第二章 前厅预订业务管理
第一节 前厅预订业务概述
一、客房预订的目的
二、客房预订的渠道
三、客房预订的种类
第二节 前厅预订业务程序
一、通讯联系
二、明确客源
三、接受或婉拒预订
四、确认预订
五、预订资料记录储存
六、预订的更改与取消
七、抵店前的准备工作
第三节 超额预订与订房纠纷处理
一、超额预订
二、订房纠纷处理
第四节 预订与收益管理
一、客房出租率与双开率
二、收益管理常用的方法
第三章 前厅接待与收银业务管理
第一节 入住登记与客房分配
一、人住登记的内容
二、人住登记的程序
三、客房分配管理
第二节 总台销售艺术与技巧
一、总台成功销售的前提
二、总台成功销售的技巧
第三节 客房状态控制管理
一、客房状态显示系统
二、客房状态控制管理
第四节 收银业务管理
一、收银业务管理内容
二、客账管理
三、外币兑换
四、贵重物品保管
第四章 前厅礼宾业务管理
第一节 礼宾业务管理
一、迎送宾客服务
二、行李服务
三、委托代办服务
四、金钥匙服务
第二节 问讯与留言业务管理
一、问讯服务
二、留言服务
三、邮件服务
第三节 商务中心业务管理
一、复印服务
二、传真服务
三、票务服务
四、会议室出租服务
第四节 电话总机业务管理
一、设备、环境及工作要求
二、总机服务
第五章 前厅宾客关系与信息管理
第一节 行政楼层业务管理
一、行政楼层服务
二、行政楼层接待员基本素质要求
第二节 客史档案业务管理
一、建立客史档案的意义
二、客史档案的内容
三、客史档案的建立与管理
第三节 宾客投诉业务管理
一、投诉的意义
二、投诉的原因
三、投诉的方式
四、投诉的主要方面
五、受理投诉的程序及要求
第四节 前厅信息业务管理
一、前厅信息管理系统
二、前厅信息处理与沟通
三、前厅信息沟通的主要障碍及纠正方法
第六章 客房部概述
第一节 客房部的地位与任务
一、客房部在饭店中的地位
二、客房部的主要工作任务
第二节 客房部的组织机构
一、客房部组织机构图
二、客房部各机构的职能
三、客房部与其他部门的关系
第三节 客房部管理人员的工作描述和素质要求
一、客房部管理人员的工作描述
……
第七章 客房清理服务与管理
第八章 客房服务质量管理
第九章 客房安全管理
第十章 客房物资用品管理
猜您喜欢