历练-民企二代接班纵横谈

　　《历练》、《第二桶金》、《接力与超越》三本书是系统研究“民企二代”群体的系列书。中国民营企业中家族式经营的企业占95％以上，且经过30多年的发展，其第一代创业者已接近或达到退休的年龄，都不可避免地面临着新老传承和管理创新等共同的难题。“民企二代”接班人，从父辈那里不仅接过了物质财富，也继承了为人处世的成功经验，但同样会遇到困难；他们的历练需要过程，掘取“第二桶金”需要代价，接力与超越需要历练。本书为《历练（民企二代接班纵横谈）》，由程继隆编著。

　　程继隆，报告文学作家，社会学学者，出版著作30多部。曾为省刊编辑、记者，软科学研究所所长，特招入伍到武警学院任教，转业后被多所高校聘为客座教授。近年来，将“民企二代”作为主要研究课题，取得了一系列成果，发表了《“民企二代”继往开来》、《“民企二代”女掌门》、《“民企二代”接班透析》等论文，撰写了《“民企’二代”调查》、《好女早当家：中国民企第二代》、《传承：中国富二代揭秘》、《追踪：“民企二代”接班18种类型》等著作，被誉为系统研究中国“民企二代”群体第一人。

“民企二代”继往开来
女“民企二代”接班并不逊色
“民企二代”在厚望中成长
“民企二代”接班与超越
第二桶金比父辈的第一桶金掘得体面
“民企二代”接班20种类型
“民企二代”接班的首选模式——“子承父业”
从“民企二代”倡议书所想到的
“民企二代”接班的困境与机制
莫效仿诸葛亮扶阿斗
“民企二代”接班的烦恼
民企传承=股权传承+管理传承
交接不畅与接班压力巨大
“民企二代”切勿与“创业元老”斗法
“民企二代”如何对待创业元老
民营企业“二次创业”的创新与变革
“民企二代”如何警惕“民企一代”容易犯的错误
民企传者与承者面临的问题及对策
“民企一代”渐生退意，交接班正在进行
民企接班并不是简单的“我交你接”