书籍详情
如何准备PMP考试（第4版更新本）
作者：（韩）金英勋，（中）石泉，杨磊 著
出版社：机械工业出版社
出版时间：2012-05-01
ISBN：9787111380801
定价：¥55.00
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内容简介
《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》是与美国项目管理学会（PMI）最新推出的2008版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGUIDE）配套的PMP考试专业辅导书籍，《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》对第4版上的练习题和模拟试题进行了更新和修订。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGUIDE中言简意赅的论述，帮助学员掌握PMBOKGUIDE中未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容，帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。
作者简介
暂缺《如何准备PMP考试（第4版更新本）》作者简介
目录
序言 追求卓越不断创新
PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言PMP谁简介
参加PMP认证的意义
PMP认证方式
试题类型
答题技巧
学习建议
第1章 项目管理框架
1.1 项目、项目集和项目组合
1.2 项目管理和组织管理
1.3 事业环境因素
第2章 项目生命周期组织
2.1 项目生命周期和产品生命周期
2.2 项目干系人
2.3 组织
2.4 组织过程资产
2.5 PMI思路
项目管理框架（第1章和第2章）练习题及解答
第3章 项目管理过程
3.1 项目管理过程
3.2 将你的知识映射到PMBOKGUIDE的各个过程
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 项目收尾过程组
项目管理过程（第3章）练习题及解答
第4章 项目整合管理
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导和管理项目执行
4.4 监控项目工作
4.5 实施整体变更控制
4.6 结束项目或阶段
项目整合管理（第4章）练习题及解答
……
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 职业道德与社会责任
PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言PMP谁简介
参加PMP认证的意义
PMP认证方式
试题类型
答题技巧
学习建议
第1章 项目管理框架
1.1 项目、项目集和项目组合
1.2 项目管理和组织管理
1.3 事业环境因素
第2章 项目生命周期组织
2.1 项目生命周期和产品生命周期
2.2 项目干系人
2.3 组织
2.4 组织过程资产
2.5 PMI思路
项目管理框架（第1章和第2章）练习题及解答
第3章 项目管理过程
3.1 项目管理过程
3.2 将你的知识映射到PMBOKGUIDE的各个过程
3.3 启动过程组
3.4 规划过程组
3.5 执行过程组
3.6 监控过程组
3.7 项目收尾过程组
项目管理过程（第3章）练习题及解答
第4章 项目整合管理
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导和管理项目执行
4.4 监控项目工作
4.5 实施整体变更控制
4.6 结束项目或阶段
项目整合管理（第4章）练习题及解答
……
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 职业道德与社会责任
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