书籍详情
华图2012注册会计师考试教材全解及命题预测:公司战略与风险管理
作者:费亚军 著
出版社:中国商业出版社
出版时间:2012-04-01
ISBN:9787504476500
定价:¥40.00
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内容简介
按照章节结构讲解教材知识,逻辑清晰,尊重教材,高于教材;分章提炼重难考点及易混考点,网罗全部大纲考点,讲解通俗易懂,能帮助考生循序渐进地学习教材知识;讲解中的配套练习题将所有考点一网打尽,题目精准,讲解透彻,使考生加深对考试内容的理解和掌握,迅速全面掌握重要的考点;后附3套模拟试卷,针对往年考题及最新大纲要求组卷,使考生全面真实检验学习效果,体验考试环境,进而完全熟悉和适应注册会计师考试要求
作者简介
费亚军:著名的战略咨询专家。历任和君咨询集团高级管理顾问、华图教育集团政府咨询研究中心首席顾问。主持项目包括中国有色十四冶金建设集团、湖南铁合金厂、北京医大时代、双鹤药业、等十数家大型国有企业和民营企业,具有丰富的实战经验
目录
第一部分 学前导读
学前导读
一、为什么而学
二、书本上有什么
三、命题趋势
四、学员们该怎么应对
五、关于模拟题
六、本书的知识结构
七、对待真题的态度
八、近三年的真题知识点分布
第二部分 教材同步讲解及强化训练
第一章 战略与战略管理
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第二章 战略分析——外部环境
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 一般宏观环境分析
第二节 行业及环境分析(重点)
第三节 经营环境与竞争优势环境分析
第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 战略的內部因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT分析
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第四章 战略选择
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 差距分析
第二节 企业战略选择
第三节 战略发展方法
第四节 战略的评估及选择
第五节 风险评估及管理的概念
第六节 企业与企业战略开发
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
……
第三部分 跨章节综合题
第四部分 全真模拟试题
学前导读
一、为什么而学
二、书本上有什么
三、命题趋势
四、学员们该怎么应对
五、关于模拟题
六、本书的知识结构
七、对待真题的态度
八、近三年的真题知识点分布
第二部分 教材同步讲解及强化训练
第一章 战略与战略管理
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第二章 战略分析——外部环境
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 一般宏观环境分析
第二节 行业及环境分析(重点)
第三节 经营环境与竞争优势环境分析
第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 战略的內部因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT分析
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
本章同步过关训练
第四章 战略选择
本章学前导读
教材同步讲解
第一节 差距分析
第二节 企业战略选择
第三节 战略发展方法
第四节 战略的评估及选择
第五节 风险评估及管理的概念
第六节 企业与企业战略开发
重要名词解释
重难考点释义
历年经典试题回顾
……
第三部分 跨章节综合题
第四部分 全真模拟试题
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