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管理狼道:管人用的118种方略

管理狼道:管人用的118种方略

作者:王建中 编著

出版社:北京工业大学出版社

出版时间:2012-04-01

ISBN:9787563930166

定价:¥29.80

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内容简介
  《管理狼道:管人用的118种方略》本诠释精妙的用人圣经,一部解读详尽的管理宝典。在人类繁盛之前,狼已经是这个世界上分布较广的野生动物之一。它们历经千万年的生存竞争、优胜劣汰,不曾灭绝也未曾被驯服,高效的组织管理和团队协作是其无往不胜的最重要的因素。在日益激烈的企业竞争中,狼的这种现象正被越来越多的人所关注,从“华为”到“联想”,在企业界,人们正在被一种称之为“狼道”的企业管理和运作模式所吸引。基于此。笔者王建中隆重推出《管理狼道:管人用的118种方略》,愿此书能为管理者们参悟“狼道”起到参考作用,在拼搏的行程中助你们一臂之力!
作者简介
暂缺《管理狼道:管人用的118种方略》作者简介
目录
上篇 头狼的威慑力--管理者应具备的4种素质
 第一章 身先士卒,率先垂范--管理者要具备头狼的带头精神
  自律才能成为好榜样
  喊破嗓子不如做出样子
  主动承担责任
  以身作则胜过一切说教
  树立光辉的道德形象
  影响力比权力更重要
  以亲身经历说教
  打铁先要自身硬
  只说不练不如真抓实干
  带头摆平棘手问题
  一言九鼎,说到做到
 第二章 威仪无双,魅力服众--管理者要具备头狼的个人威仪
  一定要树立权威
  提升自身的管理能力
  端点“架子”更有威仪
  拥有王者的威仪与霸气
  有威信才能服人
  决不姑息纵容员工
  果断决策是树立权威的前提
  保持距离才能树立权威
  恩威并济,威严自立
  恰当掌握和使用权力
  杀一儆百永不过时
  不动声色地控制下属
  新官上任踢好头三脚
 第三章 领导有方,组织得力--管理者要具备头狼的领导能力
  最好的领导方法是行动
  收服下属的领导法则
  宽宏大量才是好领导
  做事公正才能响当当
  把员工的疾苦放心上
  员工的利益高于一切
  关键时刻为员工做主
  善于利用员工的长处
  对反对者绝不能手软
  决不允许另立山头
  掌握调节员工冲突的技巧
  员工面前要坚决果断
 第四章 沉着冷静,保持清醒--管理者要具备头狼的冷静头脑
  掌握批评下属的原则
  选择最合适的批评方法
  选准批评的最佳时机和方式
  学会控制自己的情绪
  不要被消极的情绪左右
  不抱怨,始终保持积极心态
  将“不得意”变成“大得意”
  时刻保持一颗归零心
  再弱的对手也不能掉以轻心
  保持冷静,认清生存环境
  尽量做到喜怒不形于色
中篇 狼的团队精神--凝聚力量是最好的管理力
 第五章 携手共进,紧密配合--把自己的团队打造成狼一样的战斗集体
  团队作战,重视合作
  彼此信任、协作才是硬道理
  尽心尽责维护集体利益
  “共赢”是合作的最终目的
  默契配合,有序而不乱
  让“独行狼”回到群里
  将个体劣势化成集体优势
  有“饭”大家一起“吃”
  把团队利益放在首位
  共同协作才能办大事
  优秀的团队离不开优秀的人才
  合作才能双赢
 第六章 肃纪立纲,令行禁止--管理员工要实行狼一般的纪律
  “制度化”的群狼战无不胜
  用铁的纪律约束每一个成员
  有令必行才能取得成效
  恪守纪律,谋求发展
  忠诚处世,提高凝聚力
  制定一套好制度
  好制度关键在于执行
  没有规矩不成方圆
  令出如山,决不妥协
  懂得以大局为重
  保证公正、公平
 第七章 各司其职,各尽其责--培养员工具备狼一样的责任意识
  勇于承担,负起团队责任
  自我牺牲,团队利益第一
  激发员工的主人翁意识
  让员工参与企业决策和管理
  自己的责任决不逃避
  有勇气替别人担责
  优秀人士必须具备敬业精神
  用奉献精神处理工作事项
  主动承担分外的工作
  敢于承担生活的重量
  多让员工分担责任
  把合适的人放在合适的位置上
下篇 学习狼性文化--文化建设提升管理效率
 第八章 勇于竞争,敢于拼搏--学习狼的竞争文化
  培养员工的竞争意识
  引导员工进行良性竞争
  通过“鲶鱼效应”激励员工
  只有竞争,才能脱颖而出
  战斗是强者的天性
  与狼共舞,必先为狼
  不想当头狼的狼不是好狼
  拥有敢于挑战第一的勇气和心态
  全身心地投入到奋斗中
  永不知足地开拓你的疆土
  变“不可能”为“可能”
  再强大的对手都不怕
 第九章 速度至上,拒绝拖延--学习狼的效率文化
  犹豫不决影响效率
  优柔寡断效率低
  抓住机会,决策要快
  决策源自思考,更需要果断
  盲目忙碌有害无益
  建立顺畅的沟通渠道,信息共享
  优化绩效成绩
  审时度势,当机立断
  信息就是财富和效率
  排除干扰效率高
  集中精力跑得快
  速度是制胜的法宝
 第十章 因势而为,勇于创新--学习狼的创新文化
  创新要先行一步
  培养下属的创新能力
  敢于尝试,才能拥抱成功
  风险中暗藏着难得的机遇
  创新思维,适应时代变化
  突破常规思维,争取主动
  发挥好奇心的力量
  善于抓住瞬间的灵感
  创造思维才能创造奇迹
  最大限度地挖掘潜意识
  创新决定出路
  另辟蹊径,才能走向成功
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