中国突发公共卫生事件管理模式研究：基于对SARS和A（H1N1）事件分析

　　正在迅速推进城市化、现代化进程的中国，同时也进入了社会风险的高发阶段。自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件频繁发生，并且呈逐年上升的趋势。近年来，公共卫生事件造成了巨大的社会灾难。其中，2003年的SARS事件、2009年的A（HIN1）事件，对中国的政治、经济、社会、文化造成了极大的冲击；同时，也为总结经验和教训、构建应急管理体系、建立应对社会风险的长效体制和机制提供了契机。《中国突发公共卫生事件管理模式研究：基于对SARS和A（H1N1）事件分析》作者基于中国的应急实践和经验，对建立突发公共卫生事件管理的新模式进行了十分有益的探讨。

　　童文莹，博士，南京师范大学社会发展学院教师，发表学术论文十余篇，参编参著论文集两本，研究方向为应急管理和社会保障。

第一章 导论
　第一节 研究缘起
　第二节 研究综述
　第三节 研究框架与方法
第二章 现代风险的社会管理
　第一节 现代风险社会所带来的挑战
　第二节 未知风险的社会管理应对
　第三节 中国转型期风险社会的特点及其管理
第三章 中国SARS事件的应急管理
　第一节 SARS事件的时间序列分析
　第二节 SARS事件的决策过程和管理行为分析
　第三节 SARS事件的管理体制和机制分析
第四章 SARS事件应对中的“冲击-回应”型管理模式
　第一节 “冲击-回应”型管理模式成因
　第二节 “冲击-回应”型管理模式适用条件分析
　第三节 “冲击-回应”型管理模式的“结构-功能”分析
第五章 中国A（H1N1）流感事件的应急管理
　第一节 A（H1N1）流感事件的时间序列分析
　第二节 A（H1N1）流感事件的决策过程和管理行为分析
　第三节 A（H1N1）流感事件的管理体制和机制分析
第六章 中国突发公共卫生事件“预防-主动”型管理模式的建构
　第一节 突发公共卫生事件“预防-主动”型应急管理模式
　第二节 中国突发公共卫生事件应急管理体制的重构
　第三节 中国突发公共卫生事件应急管理机制的转变
　第四节 中国突发公共卫生事件应急管理体系的整合
参考文献
附录 既往相关研究
　社会转型时期我国医患关系“集体不信任”现象研究
　建立良性医患关系尚需体制完善：基于“徐宝宝事件”的案例研究
　社会转型时期我国公立医疗机构改革再探
　中国巨灾灾后动员的比较分析--以“唐山地震”和“汶川地震”为例
后记