要么稳，要么狠，要么滚

　　跳槽不谨慎，小心千古恨。职场不规划，未来真可怕。要么稳，要么狠，要么赶紧滚！这些道理人人都能想明白，可是具体如何操作？不是谁都会告诉你的。当内心强大已经不足以应对这个多变的世界、险恶的职场，我们需要听听HR怎么说。 本书作者将8年的HR经验倾囊相告，无论你是职场新人还是摸爬滚打多年的职场达人，都能获得HR的专业职场建议。作者从面试、培训、绩效、薪酬、跳槽、劳务关系等六大职场面临的关键环节入手，善用职场中真实的案例，让你透过HR的视角了解HR的心思，老板的思维。HR不愿公开的秘密： 秘密一：遍览智联、英才等网站发现自己本专业的职位多如牛毛，但适合自己投递的职位相对少之又少。其实，80%发布招聘职位的企业并不急需要人。不要吃惊，这就是现在各大招聘网站的真实情况。不招人发招聘职位，做招聘广告干什么呢？秘密二：投简历时要谨记的规律浏览招聘的任职条件，满足，投简历。浏览招聘的任职条件，略有不满足，请投简历。浏览招聘的任职条件，不是太满足，请继续投简历。浏览招聘的任职条件，十分不满足，那你还看它干吗？ 略有不满足的情况下投简历还能理解，为什么在不是很满足条件的情况下，还要投呢？回答这个问题前，我们先考虑另一个问题：世界上是否有完美的人？通常答案都是：没有。人无完人。现实的社会告诉我们至少有两种完美的人：一是在火葬场，有兴致的可以去参观下向逝者敬献的挽联；二就是招聘的任职条件所描述的人。秘密三：如何一分钟俘获HR的芳心，顿时对你有“眼缘”？秘密四：面试也讲究“微表情”，如何通过观察，提前预知面试结果？秘密五：想加薪，找什么人？怎么谈？如何有理有据、不卑不亢把薪加？秘密六：如何看懂明目繁多的工资条？秘密七：如果成为老板想要的员工？……

　　张川，网名：一千零一夜HR。人力资源管理师、培训师、具有八年人力资源管理工作经验。曾先后就职于北京外资企业、国营及民营企业，曾为近三十家不同行业的企业做过人力资源整体规划及咨询，并应邀进行人力资源培训与职场培训万余人次。

写在前面  致奋斗在职场的同仁第一章  招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密
第一节  面试前如何“先发制人”
第二节  模拟面试现场是最有效的通关途径
第三节  HR也有BUG
第四节  面试时，你该如何表现自己
第五节  那些HR最关心的问题
第六节  HR的七个“大规模杀伤性”问题
第七节  HR是根据什么给你定价的？
第八节  高端的猎头是“经营”人才，低端的猎头是“买卖”人才
第九节  高级人才的面试“待遇”
第十节  本章小结第二章  培训——HR教你如何“干得稳”
第一节  常规培训是什么样的？
第二节  培训的终极目的是什么？
第三节  不做“主流”员工你就OUT了
第四节  管理层如何进行培训？
第五节  如何看清外来培训的利弊？
第六节  用职业规划来连接人生“断点”
第七节  HR领进门，培训在个人
第八节  HR三大培训
第九节  职场菜鸟要警惕的培训的误区
第十节  从学习到成果，总结那是必须的
第十一节  本章小结第三章  绩效——我们即将面临的考核风暴 
第一节  “绩效”如是说
第二节  绩效考核面对的问题——说一套做一套
第三节  谁来考核我们？
第四节  考核究竟考什么？
第五节  考核中的人为现象
第六节  绩效考核的方式
第七节  看懂你的绩效考核表
第八节  什么是关键绩效指标？ 
第九节  哪些方式决定了关键绩效指标？  
第十节  考核的实际效果才最重要   
第十一节  绩效考核到底有什么作用  
第十二节  打分不是目的，反馈才是要点   
第十三节 老板也逃不掉被考核的命运        
第十四节  本章小结第四章  薪酬——为“钱”而博弈才是动力 
第一节  制定薪酬要遵循的“3P”理论
第二节  怎样对薪酬进行调查 
第三节  将薪酬掌握在自己手中
第四节  识别薪酬含义，你会收获“质”的改变
第五节 唇枪舌剑的薪酬博弈                                         
第六节  本章小结第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠
第一节  组织中唯一不变是“人”
第二节  迈入管理四部曲
第三节  让员工坐到合适的“椅子”上
第四节  企业管理领域同样会遇到“瓶颈”  
第五节  职业经理人是怎么“死掉”的
第六节  给新晋管理者泼几瓢凉水
第七节  即使“错”，也依旧完美的企业战略 
第八节 本章小结                                     第六章  劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识
第一节  《劳动法》如是说
第二节  劳动合同有哪三种形式
第三节  试用期时你也可以考察公司
第四节  如何管理你的个人档案？
第五节  关于五险一金，你必须要知道的法律知识
第六节  不是所有的公司都能建立企业年金  
第七节  最低工资标准和社平工资的区别
第八节  缴纳个人所得税是每个公民应尽的义务
第九节  工作时间与休假日
第十节  发生劳务纠纷时，我们该如何争取自己的利益？
第十一节  本章小结第七章  企业文化——没有对错，只有好坏
第一节  企业文化的评价标准是什么？
第二节  企业文化没有对错，只有好坏
第三节   马斯洛理论在企业文化中的运用
第四节  本章小结