2012全国二级建造师考试辅导用书：建设工程施工管理复习题集

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。

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2ZlOl000施工管理
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22102000施工成本控制
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22103000施工进度控制管理
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22104000施工质量控制
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22105000建设工程职业健康安全与环境管理
　2Z105010施工安全管理
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　2ZL06010施工承发包的模式
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　22106040施工合同执行过程的管理
　22106050施工合同的索赔
　22106000答案与解析
22107000施工信息管理
　22107010施工方信息管理
　22107020施工文件档案管理
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综合测试题(二)