重民时代

　　“个人+社区+城市≠国家”国家的运转不是简单的公式。社会开放，为中国打开了机遇之门，为中国的经济和社会发展带来了巨大挑战。层层行政机构都在发生着变化，作为国家政策执行者的公务员、政府机构和社会组织究竟应该在这样的境遇中扮演什么样的角色？《重民时代》是作者十余年来，对百余家政府机构、民间组织提供管理咨询服务的经验结晶。作者通过行动研究的方法，指出提高执政能力的关键在于倾听与发掘民意，依靠在人文关怀基础上的社会动员模式，建立具有广泛公共道义基础的社会治理模式。

　　袁岳，零点研究咨询集团董事长。第一财经电视著名节目主持人。清华大学公共管理学院、南开大学国际商学院、北京师范大学管理学院等高校兼职教授。国际管理咨询业协会副主席兼中国代表，世界专业研究者协会ESOMAR中国代表。北京科技咨询协会副理事长。社会活动家。不仅广泛参与国内政策、学术和企业管理论坛，同时也为哈佛大学费正清中心、美国卡内基国际和平中心、美中关系全国委员会、美中贸易全国委员会等机构提供讲题。 1985年毕业于南京大学法律系。1988年获免试推荐进入重庆西南政法学院攻读硕士研究生。获哈佛大学公共管理硕士、北京大学社会学博士学位。美国耶鲁大学2007年世界学者。1965年生于江苏省大丰县。 1992年创办零点调查公司，2000年创办前进策略和指标数据，2003年创办远景投资。在他的领导下，零点研究咨询集团成为了本土市场和社会研究咨询领域的著名品牌。

0　 社会管理创新六论
社会管理创新六论之1: 建设中层社会
社会管理创新六论之2： 建设有公信力的协会
社会管理创新六论之3： 推动公益组织大发展
社会管理创新六论之4： 透明度的管理
社会管理创新六论之5： 从参与式预算开始
社会管理创新六论之6： 创新公共外包的模式
1　 门道——升级与优化
公共政策的六个新转向
发展底线监控力
游说才是政策的生命
游说的世界需要规则
两会提案需要辩论
呼唤民生政府
保增长与保民生两难
2　 腔调——转型进行时
透明会吓死一帮人
换个做法更亲民
模糊官文对百姓不利
公家的会风实在要改一改了
请专家、领导正常说话
当官不宜读博士
无谓消耗公共资源，造楼等于造孽
行政办公中心都可拍
建设讨老百姓喜欢的政府
3　 呼声——公众与民意
公众评价应该公共化
大官评小官
农民代表最怕被代表
中国民意六十年
民意决定中国文化标志
民考官越来越流行了
如何与新一代对话
国人对国家小骂大认同
科学决策需要系统民意
民意等于舆论吗
国进民退的权益
4　 摆平——社会与民生
五问商业地产
央企退出无利于抑制房价
开发商不开发土地开发啥
拆迁权与房价上升
麻将也能促进社会和谐
考公务员热得有毛病
5　 地盘——城市与社区
令人神往的公共空间
建设魅力青年廉租社区
在网络社区中营销
不应只是星河湾做到
城市变脸的八种推力
深圳的移民城市文化
城市软实力的关键
解铃不能靠系铃人
创造有机的商业社区
社区建个图书馆
武汉能做到　 其他城市呢
让社区积极分子出头
6　 手段——服务至上
为新公共服务时代预备
动员社会力量做好职工社会服务
公共服务应加大外包
从满意度到改进度
院长左右着医院的水平
大学，少花点钱建楼
构建小病防线
从有学位无学历说起
7　 新业——公益新模样
迎接公益转型时代
公益转折的伟大意义
公益事业的产业链
造就一万名公益创业者
“零点”的公益创投模式
在金主中营销公益
助力公益人才的培养
公益创业的宽广思路
社会公益怎么创业
公益创业的样子
8　 善工——新公益的经营
公益的品牌溢价效应
该修理一下村官项目了
社区新公益需要新动员
公益，动起来就有资源
公益从微小的地方开始
公益问题上的迷思