书籍详情
做老板的心腹
作者:金跃军 编著
出版社:红旗出版社
出版时间:2012-03-01
ISBN:9787505121034
定价:¥23.80
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内容简介
现实生活中,总是会听到有很多人抱怨工作难找,或公司环境不好,或老板如何不会用人,包括如何的心黑手辣等等。事实上,让自己成为一个公司必不可少的人,成为老板正在寻找的人,并不是什么天大的难事。 “我没有做事的机会”、“我无法就职于那家大的公司”、“天啊,这简直糟透了”,这些永远是失败者的借口。从现在起,闭紧你那张抱怨生活的嘴巴,加快行动的步伐,一切从我做起,从点滴做起,从培养最基本的从业素质做起,从阅读本书做起,做一个热爱生活、热爱工作、热爱你的老板的:一个优秀的、必不可少的那个人。
作者简介
暂缺《做老板的心腹》作者简介
目录
前言
你曾经或现在属于这样的人吗
投机取巧的人
轻率疏忽的人
浅尝辄止的人
寻找借口的人
抱怨嘲弄的人
吹毛求疵的人
好高骛远的人
斤斤计较的人
消极怠惰的人
第1种人 尽忠职守的人
忠诚是生存的保证
任何借口都是在推卸责任
工作无大小之分
工作本身就意味着责任
敬业是一种职业道德
以事业为第一生命
多加一盎司又何妨
记住,这就是你的工作
像大象一样脚踏实地地工作
谨慎对待跳槽问题
只有忠诚的人才会走向成功
第2种人 主动进取的人
视一份工作为一次工作机会
变消极拖延为积极行动
自动自发地工作
努力成为公司必不可少的人
比老板更积极主动地工作
始终以最佳的精神状态工作
摒弃怀才不遇的想法
不单为薪水而工作
自我管理,自我激励
不断学习是最佳的工作保障
第3种人 勇于挑战的人
打败工作恐惧
快速转变逆来顺受的形象
适时显示工作潜力
大胆展现自身光芒
没有最好只有更好
第4种人 团结合作的人
建立起信赖的基石
学习鼓舞人心的艺术
公司永远需要团队作战
建立良好的人际关系
第5种人 处世灵活的人
说话有尺度
交往有分寸
办事讲策略
行为有节制
做人有原则
第6种人 知恩图报的人
以上帝的名义为他工作
不可打倒你的老板
以同情的态度对待老板
不要抱怨你的老板
相信并赞美你的老板
与较为优秀的老板共事
站在老板的角度看待问题
把公司当做自己的产业
慎行篇不必追随的7种老板
城府极深的老板
态度蛮横的老板
摆臭架子的老板
品质低劣的老板
心理怪异的老板
员工怨恨的老板
畸形虚荣的老板
结尾篇 最后的忠告
比尔·盖茨:优秀员工的10个准则
林肯:请接受我的忠告
汤姆·布朗温:我没有学会聪明
白领戒律13条
与上司相处的9条准则
你曾经或现在属于这样的人吗
投机取巧的人
轻率疏忽的人
浅尝辄止的人
寻找借口的人
抱怨嘲弄的人
吹毛求疵的人
好高骛远的人
斤斤计较的人
消极怠惰的人
第1种人 尽忠职守的人
忠诚是生存的保证
任何借口都是在推卸责任
工作无大小之分
工作本身就意味着责任
敬业是一种职业道德
以事业为第一生命
多加一盎司又何妨
记住,这就是你的工作
像大象一样脚踏实地地工作
谨慎对待跳槽问题
只有忠诚的人才会走向成功
第2种人 主动进取的人
视一份工作为一次工作机会
变消极拖延为积极行动
自动自发地工作
努力成为公司必不可少的人
比老板更积极主动地工作
始终以最佳的精神状态工作
摒弃怀才不遇的想法
不单为薪水而工作
自我管理,自我激励
不断学习是最佳的工作保障
第3种人 勇于挑战的人
打败工作恐惧
快速转变逆来顺受的形象
适时显示工作潜力
大胆展现自身光芒
没有最好只有更好
第4种人 团结合作的人
建立起信赖的基石
学习鼓舞人心的艺术
公司永远需要团队作战
建立良好的人际关系
第5种人 处世灵活的人
说话有尺度
交往有分寸
办事讲策略
行为有节制
做人有原则
第6种人 知恩图报的人
以上帝的名义为他工作
不可打倒你的老板
以同情的态度对待老板
不要抱怨你的老板
相信并赞美你的老板
与较为优秀的老板共事
站在老板的角度看待问题
把公司当做自己的产业
慎行篇不必追随的7种老板
城府极深的老板
态度蛮横的老板
摆臭架子的老板
品质低劣的老板
心理怪异的老板
员工怨恨的老板
畸形虚荣的老板
结尾篇 最后的忠告
比尔·盖茨:优秀员工的10个准则
林肯:请接受我的忠告
汤姆·布朗温:我没有学会聪明
白领戒律13条
与上司相处的9条准则
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