训到位练成钢

　　花了钱，费了力，没有效果，等于白忙。培训不实用，形同走过场！企业培训的目的是提高员工的工作效率，促进企业发展。但很多企业培训只是做样子、赶潮流，为培训而培训，耗费了大量的人力、物力、财力，员工回到岗位上却一点进步也没有。本书从选拔讲师、训练实施、培训技巧3个方面深刻剖析了培训中的40个问题，直击培训难题。通过“案例+分析+方案”的方式给予实战指导，为培训师授业解惑，手把手提高其技巧，让其对培训工作得心应手。

暂缺《训到位练成钢》作者简介

总序
前言
第1部分  企业训练之出路 
　第1节  培训的疑惑 
　　打造人才金字塔 
　　培训部门边缘化 
　　总为他人做嫁衣 
　第2节  培训师从何而来 
　　一花独放不是春--讲师来源多样化 
　　兼职讲师选拔有妙招 
　　讲师有管理才有提升 
第2部分  企业训练之实施 
　第3节  让训练来得给力些吧！ 
　　有激励才有动力 
　　培训履历的建档和使用 
　　外派培训不可控？ 
　　门店训练日常化 
　　有组织，无纪律？ 
　第4节  没有评估的训练是假训练 
　　培训沦为走过场？ 
　　考核方式落伍了？--口试、笔试与模拟演练 
　　培训，运用到工作中才落地 
　第5节  你的培训课程达标了吗？ 
　　我不想要的你培训，我想要的你又不培训 
　　培训教材太单调？ 
　　课程开发6步走 
　　事半功倍的备课秘笈 
　　让案例来得出彩一点吧！ 
　　课程内容也能做出花！ 
　　千年如一日？培训课程该换代了 
　第6节  将训练落地 
　　培训无准备，注定要砸场 
　　好培训是组织出来的 
　　分组对抗有学问 
　　训练方法面面观 
　　模拟操练到底怎样练？ 
　　传帮带，用员工影响员工 
　　拓展训练=集体旅游？ 
　　“头脑风暴”变成茶话会？ 
　　店长也要会训练 
第3部分  企业训练之训练师 
　第7节  10招让你的临场发挥亮起来 
　　新手训练师，拒绝做菜鸟 
　　好开场，培训成功了一半 
　　掌握训练中的节奏 
　　游戏比你会说话 
　　讲好故事更精彩 
　　一上台就紧张，一肚子学问倒不出来？ 
　　与学员很陌生，现场气氛如何破冰？ 
　　学员个性差异大，不能“一视同仁” 
　　师生互动，培训不再“一言堂”
　　时间控制≠戴手表 
附录  逸马顾问与双轨服务