工程项目管理

　　《普通高等教育“十二五”规划教材：工程项目管理》以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理与沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应土建类专业课程群改革的需要，将流水施工部分内容整合到工程项目进度管理中，将施工组织设计部分内容单独成章，同时编入了绿色施工的相关内容。全书注重理论联系实际，强调实用性和可读性，配有丰富的案例及习题。本书可作为普通高等院校工程管理、土木工程、建筑环境与设备工程等土建类专业的教材，也可作为从事土木建筑工程管理、施工和设计人员的学习参考书。

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前言
1  概论
  1.1  工程项目及工程项目管理
  1.2  工程项目管理知识体系
  1.3  工程项目管理模式
  1.4  建设工程项目的政府监督
  复习思考题
2  项目综合管理
  2.1  项目整合管理
  2.2  项目范围管理
  2.3  项目人力资源管理
  2.4项目沟通管理
  2.5  项目目标管理
  2.6  工程项目采购管理
  2.7  工程项目环境安全管理
  复习思考题
3  工程项目策划与风险管理
  3.1  工程项目策划
  3.2  工程项目风险管理
  复习思考题
4  工程项目进度管理
  4.1  工程项目进度管理概述
  4.2  工程项目进度计划的编制
  4.3  流水施工原理
  4.4  工程网络计划技术
  4.5  工程网络计划的优化
  4.6  工程项目进度控制
  复习思考题
5  工程项目费用管理
  5.1  工程项目费用
  5.2  工程项目决策和设计阶段费用控制
  5.3  工程项目施工阶段费用控制
  5.4工程量清单计价
  5.5  工程项目合同价款管理
  复习思考题
6  工程项目质量管理
  6.1  工程项目质量与质量管理
  6.2  质量管理的常用方法
  6.3  工程项目质量控制
  6.4  工程项目勘察设计阶段的质量控制
  6.5  工程项目施工阶段的质量控制
  复习思考题
7　施工组织设计
  7.1  编制要求
  7.2  单位工程施工组织设计概述
  7.3  编制施工方案
  7.4  单位工程施工组织设计实例
  7.5  绿色施工
  复习思考题
参考文献