书籍详情
战略成本管理
作者:上海国家会计学院 主编
出版社:经济科学出版社
出版时间:2011-07-01
ISBN:9787514108361
定价:¥82.00
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内容简介
上海国家会计学院主编的《战略成本管理》是“上海国家会计学院CFO丛书”之一,共分为十章,主要内容包括:战略成本管理框架体系,传统成本管理方法,价值链会计,作业成本管理、目标成本法、全面质量管理、全面预算管理、转移定价、环境成本会计、平衡计分卡等。
作者简介
暂缺《战略成本管理》作者简介
目录
第一章 战略成本管理框架体系
【专栏】 竞争、战略与管理会计
第一节 战略管理会计
第二节 战略成本管理的研究及发展
第三节 战略成本管理实务框架体系
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第二章 传统成本管理方法
【专栏】 传统成本管理方法何以被称作“传统”?
第一节 传统管理会计的目标和基本内容
第二节 本一量一利分析
第三节 标准成本法
第四节 生产经营决策
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第三章 价值链会计
【专栏】 净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张
第一节 约束理论
第二节 企业价值与价值链:向客户提供产品/服务的增值过程
第三节 价值链管理的扩展:供应链分析
第四节 运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第四章 作业成本管理
【专栏】 夏普置业公司的调查报告
第一节 作业成本法、作业成本管理概述
第二节 作业成本法在生产部门的应用
第三节 作业成本法在非生产部门的应用
第四节 标准作业成本系统
第五节 作业预算
第六节 作业基础业绩评价
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第五章 目标成本法
【专栏】 新的“游戏规则”
第一节 产品生命周期
第二节 目标成本法
第三节 确定产品价格及利润率
第四节 目标成本法的实施
第五节 目标成本法的技术分析工具
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第六章 全面质量管理
【专栏】 检查一下自己具备全面质量管理意识吗?
第一节 全面质量管理概述
第二节 质量体系与流程/体系
第三节 全面质量管理实施要点
第四节 质量改进工具与方法
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第七章 全面预算管理
【专栏】 贾府需要全面预算管理吗?
第一节 预算的概念与职能
第二节 全面预算的编制与会计核算
第三节 预算控制与差异分析
……
第八章 转移定价
第九章 环境成本会计
第十章 平衡计分卡
参考文献
【专栏】 竞争、战略与管理会计
第一节 战略管理会计
第二节 战略成本管理的研究及发展
第三节 战略成本管理实务框架体系
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第二章 传统成本管理方法
【专栏】 传统成本管理方法何以被称作“传统”?
第一节 传统管理会计的目标和基本内容
第二节 本一量一利分析
第三节 标准成本法
第四节 生产经营决策
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第三章 价值链会计
【专栏】 净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张
第一节 约束理论
第二节 企业价值与价值链:向客户提供产品/服务的增值过程
第三节 价值链管理的扩展:供应链分析
第四节 运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第四章 作业成本管理
【专栏】 夏普置业公司的调查报告
第一节 作业成本法、作业成本管理概述
第二节 作业成本法在生产部门的应用
第三节 作业成本法在非生产部门的应用
第四节 标准作业成本系统
第五节 作业预算
第六节 作业基础业绩评价
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第五章 目标成本法
【专栏】 新的“游戏规则”
第一节 产品生命周期
第二节 目标成本法
第三节 确定产品价格及利润率
第四节 目标成本法的实施
第五节 目标成本法的技术分析工具
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第六章 全面质量管理
【专栏】 检查一下自己具备全面质量管理意识吗?
第一节 全面质量管理概述
第二节 质量体系与流程/体系
第三节 全面质量管理实施要点
第四节 质量改进工具与方法
本章小结
专栏答案
关键术语和概念
第七章 全面预算管理
【专栏】 贾府需要全面预算管理吗?
第一节 预算的概念与职能
第二节 全面预算的编制与会计核算
第三节 预算控制与差异分析
……
第八章 转移定价
第九章 环境成本会计
第十章 平衡计分卡
参考文献
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