管理管什么

　　有没有一本书，可以为你荆棘丛生的商业管理之路全面指引方向？有没有一本书。可以回答你在管理实务中遇到的方方面面的困惑？有没有一本书，可以为你汇集和整理管理学领域诸位思想大师和实战家的智慧精华？沃伦·本尼斯、史蒂芬·柯维、彼得·德鲁克、迈克尔·哈默、彼得·圣吉、玛格丽特·惠特利……79位大师的真知灼见如繁星闪耀天空。领导力、管理变革、学习型组织、团队合作、追求市场领导地位、管理和激励……七大管理学关键领域的精华思想逐一道来。《管理管什么：79位世界顶级管理大师的真知灼见》犹如一场西方管理学的饕餮盛宴，又像一次异彩纷呈的管理思想大交锋，将给你或暧昧不明或举步维艰的管理生涯带来无数的火花与灵感。总之，欢迎进入思想大师们的瑰丽殿堂，来采撷你寻觅已久的无价之宝。

　　约瑟夫·H.波耶特、吉米·T.波耶特，美国亚特兰大的一家商业顾问和研究公司，波耶特联合公司（Boyett&Associatcs）的共同创办者及合伙人，也是畅销书《职场之外2000：新兴美国企业的必要策略》（Beyond Work place 2000：Essential Straiegies for the New American Corporation）的合著者。王振源，北京大学光华管理学院工商管理博士，现为上海大学管理学院讲师。曾在外（台）资、民营企业担任中高层主管，拥有丰富的实践经验。先后接受国内知名科技公司、运动品牌公司、家具用品公司等的邀清，担任人力资源顾问，提供人力资源管理方面的咨询与培训服务。

前言
第一章　领导力
  领导者必备的特征
  领导者与追随者
  领导者的角色和责任
  你能学会领导吗
  领导力与你的全部有关
第二章　管理变革
  抵制万岁
  成功变革的必需元素
  实时战略变革
第三章　学习型组织
  个体和组织的学习
  三种方法：如何诊断和治愈组织学习效率低下
第四章　团队合作创造高效能组织
  下煤矿的启示
  高效能的基本追求
  高效能组织实例
  实现向高效能的转变
  团队发展的可预测阶段
  团队成功的诀窍和技巧
第五章　追求市场领导地位
　迈克尔·波特的出现
　波士顿咨询集团的增长／份额矩阵
　迈克尔·波特对矩阵的批判
　迈克尔·波特的竞争战略：三个核心概念
　波特的垮台
　哈默尔和普拉哈拉德：为未来竞争
　哈默尔和普拉哈拉德受挫
　特雷西和沃西马的法则
　特雷西和沃西马面临挑战
．  竞争的衰亡
　如何改变商业游戏
第六章　管理和激励
　格里尔波特：关于有价值的表现的闲暇观
　信息——谁需要知道什么
　激励
第七章　企业、工作和社会
　彼得·德鲁克：后资本主义社会
　汤姆·皮特斯和查尔斯·汉迪：“联合公司”
　查尔斯·汉迪：“三叶草”公司
　多样化组合的生活
　权威专家简介