现代化油田建设的创新实践

　　长庆石油人在新世纪之初，集30多年开发经验，以锲而不舍的态度和敢为人先的气势，在素有“磨刀石”之称的陇东特低渗透油藏，高效建成了具有“数字、绿色、人文、和谐”特征的百万吨西峰油田。特别是数字化技术的规模化应用，注重油田开发与环境保护并举、与当地经济社会同步发展的做法，为传统的石油开发企业转变发展方式、走新型工业化道路探索了经验，被誉为国内陆上低渗透油田现代化开发管理的“面旗帜”。在西峰油田的建设过程中，所有参与者用心思考、用心创新、精益求精，让“只要用心，就能做好”成为激励团队奋进的精神支柱。《现代化油田建设的创新实践》以建设者的心路历程为线索，通过西峰现代化示范油田建设模式，剖析基层核心团队建设、现场标准化管理、学习型组织建设的管理之道和有效方法。我们衷心地期盼，在此期间取得的实践经验，能给新的创业者们一些启示，让更多企业的现场管理者得到一些启发，写出属于他们自己“用心做好”的故事。

　　高静乐，西北大学博士研究生，高级经济师。历任中国石油长庆输油公司（合资）副经理，长庆油田第二采油厂副厂长、党委书记、厂长，长庆油田陇东指挥部指挥。2007年11月当选为庆阳市政协副主席，2008年12月当选为中共庆阳市委常委、庆阳市副市长。在第二采油厂任职期间，负责陇东油区石油开发，依靠技术进步和精细管理，使老油田实现持续稳产增产，成为长庆老油田稳产最好的油区之一。建成了具有“绿色、数字、人文、和谐”特征的西峰油田，创建了融技术、管理及文化创新为一体的“西峰模式”，培育形成了“只要用心，就能做好”的新时期团队精神。任甘肃省第十一届党代表，第十届、第十一届人大代表。获得过多项国家级的管理现代化成果奖，曾先后荣获“甘肃省第六届、第七届杰出青年企业家”、“甘肃省精神文明建设先进个人”、“中央企业劳动模范”、“甘肃省劳动模范”、“全国企业文化建设先进工作者”、“全国劳动模范”等荣誉。

前言
第一章　用心创造
　——创建现代化开发管理示范油田
　第一节　追求石油工业新文明　　　
　第二节　揭开西峰油田的面纱　　　　　
　第三节　低渗透油藏的一面旗帜　　　　
　第四节　精心优选油田开发方式　　　　
　第五节　突破油田地面建设瓶颈　　　
　第六节　独具匠心的特色油田建设　　
　第七节　现代化油田管理的新探索　　
第二章　用心创新
　——铸就新时期团队的精神家园
　第一节　黄土塬崛起的石油新秀　　　
　第二节　独树一帜的创新和突破　　　
　第三节　新时期的团队精神　　　　　
　第四节　用优秀文化激励团队　　　　　
第三章　用心探索
　——感悟油田现场标准化管理真谛
　第一节　以标准化夯实管理基础　　　　　　　
　第二节　用标准化改进管理流程　　　　　　
　第三节　标准化管理的现实意义　　　　　　
　第四节　标准化的管理效应　　　　　　　　
　第五节　标准化管理的推行方式　　　　　　
第四章　用心塑造
　——以西峰效应打造高效核心团队
　第一节　以人为本的团队管理　　　　　　　
　第二节　  以能力制胜的团队建设　　　　　　
　第三节　以职业素养为主的团队训练　　　　
　第四节　  以用心精神塑造团队典范　　　　　
第五章　用心学习
　——持续培育团队创新发展能力
　第一节　坚持不懈的团队修炼　　　　　　
　第二节　团队执行方式的创新　　　　　　　
　第三节　从标准化到标准化体系　　　　　　
　第四节　系统化的油井精细管理　　　　　　
　第五节　现场管理创新无止境