书籍详情
华为王朝
作者:刘宏飞 著
出版社:中华工商联合出版社
出版时间:2012-02-01
ISBN:9787515801353
定价:¥36.00
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内容简介
2011年,《财富》世界500强发布,华为以营业收入273.56亿美元排名351位,是500强中唯一没有上市的公司,也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年,华为销售收入达1852亿元(人民币),位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长,华为将超越爱立信,成为全球最大的综合通信设备商。伴随着华为的崛起和声望日隆,华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等优秀企业家品质的赞扬,又有关于他霸道、任人唯亲的非议;对于华为,许多人则把它形容为一个王朝,而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。再伟大的英雄,也有退出历史的时候。随着时间的流失,任正非因年龄关系将退居二线,华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么,谁将会接过华为的权杖?离开了任正非这个掌舵者,华为的明天又将何去何从?面对外界众多纷纭的猜测,本书将为你揭开不为人知的华为面纱。
作者简介
刘宏飞,北京广天响石企划机构签约作者,毕业于清华大学,现在某知名媒体公司任职。长期专注于中国经济发展探索和企业案例分析,对中国式企业文化有独特的理解,著有《商谋》、《过冬法则》、《风投大败局》、《广告狂人江南春》等多部财经图书。
目录
序 我们为何而战?
第一章 华为权力交给谁
所谓娱乐,就是把人捧得高高的,再摔下来看笑话。华为已经足够高了,很多人都等着听它“吧唧”一声响呢。在媒体沸沸扬扬爆炒“华为10亿逼走董事长,为任正非儿子让路”时,任正非不得不出招了。
大厦将倾?
血雨腥风
企业家都该学学
一个女人的世界
学习IBM好榜样
谁说华为是朝鲜?
卿本佳人,奈何从“贼”?
第二章 谁认识华为
如果你不喜欢看一连串枯燥的数字,也厌烦了听成功企业的传奇故事,那么大可以一目十行翻过此章,后面有更精彩的篇章。对相当一部分“只知道华为是个了不起的企业但没细致了解过”又好奇的朋友来说,这一章可以带你迅速熟悉华为的世界。
奇迹,原本始于微末
名与利,华为应有尽有
狼性、床垫、冬天、基本法
车队、食堂、卫生间
华为员工赚多少?
对手和员工眼里的华为
低调造就神秘
不入江湖,江湖却都是他的传说
第三章 寒门之子,苦其心志
“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”孟子的认识影响了中国两千多年。但像任正非对苦难印象这么深刻的,恐怕仍不多见……少年时代的任正非和他的亲人最大的愿望居然是—活下去!
火腿生意经与青年爱国志
贫寒屈辱
活下去
要帮助弟弟妹妹
“右二代”的军旅生涯
付出未必有回报
致命打击
第四章 踉跄来时路
当任正非直面最惨痛的人生,战胜内心恐惧之后,性格坚韧的英雄塑造完成。然而作为一个企业经营者,他才刚刚上路,像所有白手起家的人一样,任正非从最简单的倒买倒卖开始,一点一滴地积累财富,沉淀经验,获取员工和市场的信任。一段传奇,就此跌跌撞撞地开始了。
倒儿爷起步
绝非误打误撞
华为的原罪
历史不容戏说
枪杆子:没有枪没有炮,有人给我们造
笔杆子:替天行道,师出有名
钱袋子:天上掉下个林妹妹
第五章 揭竿而起,王朝初现
解决了枪杆子、笔杆子、钱袋子的问题,任正非露出峥嵘,华为上战场了。整个20世纪90年代中后期的华为,尚不是王朝,还是征战四方的“闯王阶段”。大笔推广经费、设备垫付费用从何来?怎么让客户相信“泥腿子公司”的产品?如何平衡研发费用和市场费用的关系?如何处理与竞争对手和供货商的关系?
财散则人聚
空手套白狼
从山寨到闯王
从模仿到超越
人走茶不凉
人海战术和统一战线
步子大了吞恶果
既生瑜何生亮?
供应链的斗争
第六章 奇招迭出,稳固王权
企业发展到拐点后,成长的速度往往不可思议。到了1996年,华为在国内的销售额达到26亿元人民币,突破了民企收入不过亿的瓶颈,成为通信行业领头羊。从这个时间点开始,任正非已经完成了从“山寨土匪头子”到割据一方的“闯王”的蜕变。所处地位的改变,声名的确立,让任正非开始思考接下来的路如何走,如何让已经庞大的企业更上一层楼。他巩固王权的步伐,就此开始了。
王者蜕变·1996
昔日的战友,今天的君臣
金手铐和庞氏骗局
华为法典,规范治军
轮岗的暗示
骂人政治学
娃娃将领的妙用
第七章 征战天下,王者雄风
尽管我们生活在一个和平的时代,但让国人追忆的强汉盛唐,无不是通过对外战争,树立起民族尊严。华为享有如此高的企业界地位,靠的就是在对外“战争”,特别是海外“战争”中的一个个胜利。
外交开道,走出国门
捷径堵死,咬牙死磕
稳扎稳打,步步为营
树大招风,大佬狙击
连横合纵,各个击破
一将功成万骨枯
没有结局的战争
第八章 剿灭叛党,威慑群臣
历史上帝王的强悍形象,很多是通过消灭叛党来衬托的。相对于消灭外敌而言,对叛徒的绞杀,更能起到震慑人心的作用。任正非摄人心魄的霸气,在收复“叛军”李一男后,达到了最高峰。
曾经温情李一男
黑锅你背,送死他去
离开在冬季
风险投资双刃剑
不惜代价狙击港湾
铩羽而归,受尽羞辱
做有高度的事业
第九章 王权的传承
如果我们把问题仅仅当做是一家企业选择接班人,无疑是太狭隘地理解继承这个问题了。权力的传承,本质上是领导人对自身价值的一次反思,一个转化,一种自我肯定。当权力终将交付出去的时候,任正非希望得到的是什么呢?
何谓政治家?
王权下的臣民们
分权与否的纠结
绝妙的股权架构
财富的转移
独裁的魅力
储君初长成
尾章 长空箫声去?权杖伴英豪
第一章 华为权力交给谁
所谓娱乐,就是把人捧得高高的,再摔下来看笑话。华为已经足够高了,很多人都等着听它“吧唧”一声响呢。在媒体沸沸扬扬爆炒“华为10亿逼走董事长,为任正非儿子让路”时,任正非不得不出招了。
大厦将倾?
血雨腥风
企业家都该学学
一个女人的世界
学习IBM好榜样
谁说华为是朝鲜?
卿本佳人,奈何从“贼”?
第二章 谁认识华为
如果你不喜欢看一连串枯燥的数字,也厌烦了听成功企业的传奇故事,那么大可以一目十行翻过此章,后面有更精彩的篇章。对相当一部分“只知道华为是个了不起的企业但没细致了解过”又好奇的朋友来说,这一章可以带你迅速熟悉华为的世界。
奇迹,原本始于微末
名与利,华为应有尽有
狼性、床垫、冬天、基本法
车队、食堂、卫生间
华为员工赚多少?
对手和员工眼里的华为
低调造就神秘
不入江湖,江湖却都是他的传说
第三章 寒门之子,苦其心志
“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”孟子的认识影响了中国两千多年。但像任正非对苦难印象这么深刻的,恐怕仍不多见……少年时代的任正非和他的亲人最大的愿望居然是—活下去!
火腿生意经与青年爱国志
贫寒屈辱
活下去
要帮助弟弟妹妹
“右二代”的军旅生涯
付出未必有回报
致命打击
第四章 踉跄来时路
当任正非直面最惨痛的人生,战胜内心恐惧之后,性格坚韧的英雄塑造完成。然而作为一个企业经营者,他才刚刚上路,像所有白手起家的人一样,任正非从最简单的倒买倒卖开始,一点一滴地积累财富,沉淀经验,获取员工和市场的信任。一段传奇,就此跌跌撞撞地开始了。
倒儿爷起步
绝非误打误撞
华为的原罪
历史不容戏说
枪杆子:没有枪没有炮,有人给我们造
笔杆子:替天行道,师出有名
钱袋子:天上掉下个林妹妹
第五章 揭竿而起,王朝初现
解决了枪杆子、笔杆子、钱袋子的问题,任正非露出峥嵘,华为上战场了。整个20世纪90年代中后期的华为,尚不是王朝,还是征战四方的“闯王阶段”。大笔推广经费、设备垫付费用从何来?怎么让客户相信“泥腿子公司”的产品?如何平衡研发费用和市场费用的关系?如何处理与竞争对手和供货商的关系?
财散则人聚
空手套白狼
从山寨到闯王
从模仿到超越
人走茶不凉
人海战术和统一战线
步子大了吞恶果
既生瑜何生亮?
供应链的斗争
第六章 奇招迭出,稳固王权
企业发展到拐点后,成长的速度往往不可思议。到了1996年,华为在国内的销售额达到26亿元人民币,突破了民企收入不过亿的瓶颈,成为通信行业领头羊。从这个时间点开始,任正非已经完成了从“山寨土匪头子”到割据一方的“闯王”的蜕变。所处地位的改变,声名的确立,让任正非开始思考接下来的路如何走,如何让已经庞大的企业更上一层楼。他巩固王权的步伐,就此开始了。
王者蜕变·1996
昔日的战友,今天的君臣
金手铐和庞氏骗局
华为法典,规范治军
轮岗的暗示
骂人政治学
娃娃将领的妙用
第七章 征战天下,王者雄风
尽管我们生活在一个和平的时代,但让国人追忆的强汉盛唐,无不是通过对外战争,树立起民族尊严。华为享有如此高的企业界地位,靠的就是在对外“战争”,特别是海外“战争”中的一个个胜利。
外交开道,走出国门
捷径堵死,咬牙死磕
稳扎稳打,步步为营
树大招风,大佬狙击
连横合纵,各个击破
一将功成万骨枯
没有结局的战争
第八章 剿灭叛党,威慑群臣
历史上帝王的强悍形象,很多是通过消灭叛党来衬托的。相对于消灭外敌而言,对叛徒的绞杀,更能起到震慑人心的作用。任正非摄人心魄的霸气,在收复“叛军”李一男后,达到了最高峰。
曾经温情李一男
黑锅你背,送死他去
离开在冬季
风险投资双刃剑
不惜代价狙击港湾
铩羽而归,受尽羞辱
做有高度的事业
第九章 王权的传承
如果我们把问题仅仅当做是一家企业选择接班人,无疑是太狭隘地理解继承这个问题了。权力的传承,本质上是领导人对自身价值的一次反思,一个转化,一种自我肯定。当权力终将交付出去的时候,任正非希望得到的是什么呢?
何谓政治家?
王权下的臣民们
分权与否的纠结
绝妙的股权架构
财富的转移
独裁的魅力
储君初长成
尾章 长空箫声去?权杖伴英豪
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