施工项目管理

　　项目管理是现代社会中一种基本的管理组织方式，可以说，政府和企业的各部门、各层次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与项目和项目管理工作。《工程管理新坐标系列教材：施工项目管理》着眼于系统管理原则，以施工项目为对象，以施工项目整个生命期为主线，全面论述了施工项目的系统分析、组织及各种计划和控制方法，力求使读者通过对本书的阅读，能对施工项目管理的特殊性有深刻的认识，对施工项目形成系统、全面、整体优化的管理理念，掌握常用的项目管理方法和技术。本书内容新颖、覆盖面广、可读性好，是学习施工项目管理的实用教材。本书还配备多媒体教学课件及其他教学支持资源，供选用教材的教师参考，既可供高等院校的工程管理专业和土木工程相关专业的师生使用，也适合工程管理专业人员及其他有兴趣人员学习参考。

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前言
第1章 施工项目管理概论
1.1 施工项目管理概述
1.2 建设项目施工阶段的管理
思考题
第2章 流水施工原理
2.1 基本概念
2.2 有节奏流水施工
2.3 非节奏流水施工
思考题
练习题
第3章 网络计划技术
3.1 基本概念
3.2 网络图的绘制
3.3 网络计划时间参数计算
3.4 时标网络计划
3.5 网络计划优化
3.6 搭接网络计划
3.7 非肯定型网络计划
思考题
练习题
第4章 工程项目进度管理
4.1 工程项目进度控制系统概述
4.2 工程项目进度计划系统
4.3 工程项目进度监测系统
4.4 工程项目进度调整系统
思考题
练习题
第5章 工程项目成本管理
5.1 施工阶段工程费用的控制
5.2 施工单位的工程项目成本管理与控制
5.3 工程项目费用与进度综合控制
思考题
练习题
第6章 工程项目质量管理
6.1 工程项目施工阶段的质量控制
6.2 工程项目质量问题和质量事故的处理
6.3 工程项目质量控制的统计分析方法
思考题
练习题
第7章 工程项目施工安全与环境管理
7.1 施工安全与环境管理概述
7.2 施工安全控制
7.3 工程项目安全事故
7.4 文明施工与环境保护
7.5 安全管理体系与环境管理体系
思考题
练习题
第8章 建筑工地业务组织
8.1 建筑工地运输业务组织
8.2 仓库和各种加工厂业务组织
……
第9章 工程项目施工组织设计
参考答案
参考文献