国际工程承包项目管理实务

　　一个从事国际工程项目管理的管理者，不仅要有丰富的技术知识，更多的还需要有适应国际工程项目管理的国际惯例以及适应国际市场需要的其他国际金融、国际贸易、保险、风险管理等方面的相关知识，只有这样才能满足项目管理的需要和适应国际工程建设市场激烈竞争的需要。 本书主要是结合国际工程项目管理，就工程项目管理的主要工作做简要介绍。其特点主要是做必要的基本知识介绍外，重点在于结合工程项目管理实际介绍工程项目管理主要工作的具体操作程序和要求；并尽量为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。作者的初衷是尽量使本书具有一定的实用性和可操作性，以满足工程建设项目管理者的实际需要。

　　赵丕熙，1942年生，中国建筑股份有限公司教授级高级工程师，长期从事国内外工业与民用建筑、工业安装工程施工的项目管理工作，主持过各类大型建筑工程的项目管理工作，有丰富的项目管理经验，出版了《建筑安装工程企业质量管理》、 《建筑安装技术质量管理手册》、《施工企业质量体系建立与审核操作指南》等著作5本发表论文30余篇。 目前主要从事施工企业管理和国际工程项目管理领域的研究、培训和咨询工作。

第一章  国际工程承包项目管理概述
  第一节  国际工程及国际工程承包
  第二节  国际工程项目管理
  第三节  我国国际工程承包事业的发展与差距
  第四节  国际工程项目的主要承包模式
  第五节  项目经理部的组织结构及组织机构模式
  第六节  矩阵式组织机构模式下的责任工程师制
第二章  项目策划与项目管理目标责任
  第一节  项目策划
  第二节  项目管理目标责任书
  第三节  承包商对项目经理的授权
第三章  合约管理
  第一节  合约管理概述
  第二节  国际工程招投标管理
  第三节  国际工程合同
  第四节  承包商的合约管理
第四章  进度管理
第五章  分包商管理
  第一节  分包商的评价与选择
  第二节  对工程分包商的管理
  第三节  对劳务分包商管理
第六章  物资采购管理
  第一节  国际物资采购概述
  第二节  物资需求计划与物资采购计划
  第三节  供应商的评价与选择
  第四节  物资采购合同与运输保险
  第五节  物资清关及物资验证
  第六节  货款支付与信用证管理
  第七节  物资采购过程的风险管理
第七章  保函管理
  第一节  保函概述
  第二节  保函申办及风险控制
第八章  索赔管理
  第一节  索赔概述
  第二节  国际工程索赔
第九章  质量管理
  第一节  质量管理概述
  第二节  IS0 9001标准的贯彻与实施
  第三节  过程记录的管理
第十章  项目安全管理
  第一节  安全管理概述
  第二节  OHSAS l8001标准的贯彻与实施
  第三节  项目施工过程安全管理
  第四节  项目社会公共安全风险管理
第十一章  项目环境管理
  第一节  环境管理概述
  第二节  IS0 14001标准的贯彻与实施
第十二章  项目风险管理与危机管理
  第一节  项目风险管理
  第二节  项目危机管理
第十三章  项目文化与公共关系管理
  第一节  项目文化管理
  第二节  项目公共关系管理
  第十四章  项目社会责任管理
　第一节  概述
　第二节  SA 8000标准的贯彻与实施
第十五章  工程保险管理
　第一节  概述
　第二节  项目保险管理工作
　第三节  保险索赔
第十六章  工程交付与质量保修
　第一节  工程竣工验收与交付
　第二节  技术培训
　第三节  工程质量保修及最终验收
　第四节  项目工程档案及移交
  主要参考文献