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创业者必上的11堂课

创业者必上的11堂课

作者:周锡冰 编著

出版社:中国经济出版社

出版时间:2012-01-01

ISBN:9787513612234

定价:¥50.00

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内容简介
  对于白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为创业成功与否的关键,成为企业获得成功的必修课。因此,《创业者必上的11堂课》针对中小创业者,从创业思维、方法、技术等方面入手,以11堂课的形式就容易导致创业者“走麦城”的60个问题进行情景再现、案例评析和专家诊断,由此为创业者提出可行性建议。
作者简介
  周锡冰,中国本十化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师。常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。资深财经畅销图书策划人,签约财经作家,发表财经作品数百万字,著有《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《家企之路》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《雁阵规则》《中小企业28种激励误区》《把脉:企业领导最可能犯的44种错误》《把脉:企业员工常犯的49种错误》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》等财经管理著作。
目录
自序
第一课 对创业缺乏正确的认识
 第一节:盲目创业
 第二节:对创业项目缺乏足够认识
 第三节:创业浮躁
 第四节:吃不得苦,更吃不得亏
 第五节:习惯性地靠运气创业
 第六节:高学历对创业帮助非常大
 第七节:90%的困难创业者都没有想到
 第八节:制定的创业目标不明确
 第九节:不能正面创业失败
第二课 合作伙伴选择不当
 第一节:创业伙伴选择是熟人就行
 第二节:哥们式合伙,仇人式散伙
 第三节:关键职位上用错人
 第四节:企业支柱亲信化
 第五节:创业时不懂得分享
 第六节:单枪匹马或者核心团队超过4个创始人
 第七节:合作伙伴选择不当
 第八节:迷恋主导权而寻求弱小的合作者
第三课 财务风险控制不得当
 第一节:缺乏稳健的财务预算制度
 第二节:财务风险控制不得当
 第三节:不依据财务情况就拍脑袋决策
 第四节:财务紊乱,资金流断
 第五节:经常用短期借款搞固定资产投资
 第六节:杂乱无章的财务管理导致浪费严重
第四课 缺乏建立多层次融资体系
 第一节:缺乏建立多层次融资体系的意识
 第二节:创业者往往无视银行的支持
 第三节:忽视现金流管理
第五课 急功近利的投机冲动
 第一节:急功近利的投机冲动
 第二节:盲目进入房地产市场
 第三节:“摊子”铺得过大导致企业运作生存困难
 第四节:候鸟式投资
 第五节:碰壁拐弯习惯化
 第六节:金融危机来临之时大肆扩张
第六课 为了利润而牺牲用户
 第一节:为了利润而牺牲用户
 第二节:反感顾客的投诉
 第三节:过分追求创意新奇而忽略广告的法律限制
第七课 不明白客户需要什么产品和服务
 第一节:不明白客户需要什么产品和服务
 第二节:选择热门行业创业
 第三节:总是喜好炒作概念
 第四节:过度相信别人,从不亲自做市场调研
 第五节:创业项目的盈利模式过于单一
 第六节:对于广告宣传缺乏认识和理解
第八课 应对危机不得当
 第一节:居安不思危
 第二节:忽视明星广告代言危机
 第三节:慌乱应对媒体的负面报道
 第四节:缺乏对媒体的正确认识
第九课 弄虚作假
 第一节:本土品牌造假西洋化
 第二节:偷税漏税
 第三节:造假上市
 第四节:财务造假
第十课 自我反省能力差
 第一节:过分迷信高科技
 第二节:自我反省能力差
 第三节:忽视诚信
 第四节:照搬照抄其他公司成功的激励制度
 第五节:低估沟通的力量
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