总要先人一步：任正非的战略观

　　《总要先人一步：任正非的战略观》为你全方位立体解析任正非的创业之道、领导之道与管理之道。看得远，才能走得远，这是低调的任正非带领华为无往不胜的终极秘诀。

　　张炼海，畅销经管书作者，企业管理咨询顾问。深谙中国文化的深层结构对本土企业管理的影响，对现代企业组织设计及人力资源管理有着丰富的实践经验及理论基础，同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。已出版《执行就是走流程》《三角团队》等著作。

第一章 成功都是干出来的
01 失败者把压力当阻力，成功者变压力为动力
02 计划千百遍，不如干一次
03 练好基本功，你也能成功
04 伟大都是熬出来的
第二章 创业就是虎口夺食
01 一切为了活下去
02 受得了委屈才能成得了大事
03 看到机会就要扑上去
04 压强原则
05 一万年太久，只争朝夕
第三章 优化人才比优化资产更重要
01 招聘最合适的人，而不是最优秀的人
02 素质胜于能力
03 坚持人才的内部晋升
04 干部的选拔与培养
05 培训：不可缺失的一环
第四章 坚决反对完美主义
01 领先一步是先驱，领先三步是先烈
02 做研发要耐得住寂寞
03 从技术至上到科学商人
第五章 专注做好一件事
01 失败往往是因为诱惑太多
02 凡是战略，都要专注
03 拓宽你的“护城河”
04 无欲则刚，不要被名利蒙蔽
第六章 赚钱之后干什么
01 要么在进取中生存，要么在守成中死去
02 阳光灿烂修屋顶
03 把钱花在刀刃上
第七章 补上管理这一课
01 小企业生存靠灵活，大企业发展靠管理
02 用规则的确定对付结果的不确定
03 外延的基础是内涵的做实
04 管理风格不重要，管理目的要记牢
第八章 必要时要进行二次创业
01 创业难，守业更难
02 有压力才有动力
03“一次创业”求生存，“二次创业”求发展
第九章 看得远才能走得远
01 眼光决定未来
02 华为的国际化是如何成功的
03 看到还要做到
04 成功从坚持中获得
第十章 资源会枯竭，唯有文化才能生生不息
01 创业仍需“狼文化”
02 要在思想上艰苦奋斗
03 氛围是一种宝贵的资源
04 建立资源共享的企业文化
第十一章 从失败中学习
01 反思你的成功
02 在失败中学习成长
03 挫折越多，学到的东西就越多
第十二章 融资不是只有一种方式
01 人脉就是钱脉
02 创业新时代：融资是一道跨不过去的坎
03 华为是如何“找钱”的
04 华为为什么不上市
第十三章 没有永远的朋友，也没有永远的敌人
01 利益才是永恒的
02 创业者要有开放的心态
03 必要的时候，主动与对手握手